多元化战略与专业化战略有什么不同 
2024-05-24 18:48:45
提问者: 未知
多元化战略与专业化战略的不同举例如下：例如某个大型企业只生产、销售一种产品比如著名硬盘制造商西捷，只生产硬盘，就是典型的专业化战略。而假设另一家三星，既生产硬盘，也生产电视机屏幕和手机，那就属于典型的多元化战略。理论上讲，执行这两种战略各有利弊，多元化战略，搞好了，抗市场风险能力强（西方不亮东方亮），但若搞不好，有可能管理者分心太多，不仅副业搞不好，甚至可能连主业都受了影响。而专业化战略，只从事自...下列不属于企业全面风险管理特征的是（）。 a.战略性 b.全员化 c.计划性 d.二
2024-05-24 12:59:41
提问者: 未知
参**：c解析：企业全面风险管理的特征有：（1）战略性；（2）全员化；（3）专业性；（4）二重性；（5）系统性。什么是企业多元化发展战略？
2024-05-24 09:46:12
提问者: 未知
多元化战略又称多2113角化战略，是5261指企业同时经营两种以上基本经济4102用途不同的产品1653或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。以下是多元化战略的模式： 横向多样化：横向多样化是以...企业多元化战略有哪些类型
2024-05-24 01:15:47
提问者: 未知
类型编辑社会经济的不断发展，引起市场需求和企业经营结构的变化。家纺企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入其他相关领域，这一战略就是多元化战略。而...论述什么是多元化战略及企业为什么实施多元化战略？
2024-05-24 22:26:41
提问者: 未知
与非相关多元化相比，相关多元化战略有以下优势：1、可以将专有技能，生产能力或者技术由一种经营转到另...在宏观力量的冲击之下，企业多元化经营的资源分散反而加大了风险。...多样化战略的优缺点
2024-05-24 01:39:11
提问者: 未知
多元化战略的优点：（1 分散风当有产品或者市场失败时，新产品市场能为企供保护；（2） 多元化战略企业更容易受到资本市场的青睐；（3）企业更容易在困境中找到新的增长点；（4）有利于充分利用企业资源；（5）有利于企业盈余资金的合理利用；（6）获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损；（7）鲶鱼效应，企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉很容易影响另一个产业或市场中。多元化战略的缺点：（1）多元化经营削...求我国企业多元化经营战略失败的案例！
2024-05-24 19:23:00
提问者: 未知
企业怎样进入新的经营领域呢?在进入新的经营领域过程中,企业要具体把握好以下四个选择:企业战略风险是怎么样的？
2024-05-24 07:59:20
提问者: 未知
企业的战略风险在当前是市场的主流。在进入市场的前夕进行分析，预测，计划，控制，评价。 针对市场的可变性与灵活性来采取应对措施。对市场即将发生或将要发生的市场危机进行合理分析。然后针对分析结果做出相应调整，然后继续跟踪市场再进行分析。当前所面临的风险和挑战
2024-05-24 13:31:33
提问者: 未知
当前所面临的风险和挑战，必须要根据企业自身的一个发展情况和当前所涉及到的一个风险点来进行有效的分析才会更好。什么是企业多元化发展战略
2024-05-24 19:15:15
提问者: 未知
转载以下资料供参考 多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。