如何激励员工？ 
2024-06-22 09:30:56
提问者: 未知
激励的关键在于找到切入点，通过研究人的本性、需求、心理、习俗、性格、爱好、家庭情况以及周围环境等因素，从中发现影响其思想和行为的真正动机和根本原因。找到了激励点和激励目标之间的联系，就找到了激励方法。在实践中常用的激励方法主要有： （1）以情励人 富有人情味的上司必能获得下属的衷心...如何评估激励理论在企业中的运用
2024-06-22 18:38:12
提问者: 未知
现代企业要完成计划目标和提高工作效益,就必须充分发挥全体员工的积极性和创造性,根据心理学的激励理论原理,在现代企业中合理地运用激励理论,对调动企业员工的积极性和发挥企业员工的创造性,提高工作效益具有重要作用。激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说使用各种有效的方法去调动员工的积极性、主动性和创造性，使员工努力...企业如何根据员工技术成果进行绩效评价...
2024-06-22 15:50:23
提问者: 未知
1没参与过技术项目或提出合理化建议。说明没有这方面经验，0分2与别人合作的技术项目中有一般性成果。说明曾经只是参与过，能力不知道，1-2分3较大项目的主要参与者。说明有一定的能力，需要考场，3-4分4科研项目的主要完成者。能力经验都就拥有了，5-7分5科研项目完成的组织者，技术工作中有创新，填补业内空白。说明有一定的创新能力，8-10分
end关于员工激励的意义
2024-06-22 12:46:46
提问者: 未知
员工激励讲师：林冠松讲师介绍•林冠松：电子工程师，德赛集团培训中心培训师，中山大学在职经理mba惠州校友会常务副会长，在中外合资企业有十多年的管理经验，先后从事过技术、品质、生产、物流、人力资源、市场营销、集团企业管理等工作。作为核心骨干负责过企业诊断，亲自主持、培训、推行**o9000：2000质量管理体系、3正5s活动、qcc活动，担任过企业**o9000管理者代表、各职能部门经理及企业厂长职...如何评估企业财务绩效
2024-06-22 12:23:58
提问者: 未知
先要设定财务考核主要指标内容，才能对企业财务绩效进行评估。考核与评价企业财务绩效的主要指标有：资产保值增值、经营安全性、盈利能力、生产费用和成本等。比较综合的指标，一个是杜邦系数，...企业如何有效激励员工？
2024-06-22 13:14:09
提问者: 未知
1:给你介绍一个员工激励系统罗辑思维、腾跃校长社区、蜜芽宝贝等互联网公司正在使用这套系统哦。他们使用.股权激励，员工没钱?
2024-06-22 23:26:23
提问者: 未知
公司是混合所有制，现在准备做股权激励，但是大部分员工比较年轻，没有钱出资，请问有没有什么变通方法，…如何激励业绩不好的员工
2024-06-22 18:29:11
提问者: 未知
当企业业绩不好的时候，首先各级主管部门应该分析一下原因，找出主要的因素然后在寻求针对性的方法去解决。目前我们很多的企业当中都存在着一个问题，当业绩不好，或者业绩下滑那么主管部门就首先想的是员工没有好好做，有的企业甚至开什么员工大会，主管在上面把员工劈头盖脸的说了一顿，结果业绩还是一样上不去。在这里提几点：1、当业绩不好的时候首先分析原因，并且告诉员工我们的业绩为什么没有做好（如果主管不把原因告诉员...如何提高企业的员工绩效
2024-06-22 12:55:42
提问者: 未知
我们常说“行为养成习惯，习惯形成文化，文化注定命运”。一个人可以通过多个相同或相似的行为（如绩效循环）来形成自己的持续改进，持续提高的习惯；一个团队可以通过多个相同或相似的行为（绩效循环）来形成自己持续改进，持续提高的习惯；一个公司同样可以通过多个相同或相似的行为（如绩效循环）形成自己持续改进，持续提高的习惯。不同的行为养成了不同的习惯，不同的习惯积淀了不同的文化，不同的文化注定了截然不同的命运。...领导如何有效激励员工
2024-06-22 19:04:48
提问者: 未知
第一：营造和谐的企业环境 企业环境是影响员工作业状态的基础，在一个良好和谐的环境下工作，才能感觉到心气怡人，而不是疲惫不堪，企业环境需要的是心旷神怡，清新放松的，而不是乌烟瘴气，死气沉沉，给人一种压抑的感觉。所以，企业管理层首先要影响良好的和谐的企业环境，才能让员工更好的...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。