物资采购审计的程序是什么 
2024-05-20 03:46:33
提问者: 未知
1、确定控制目的，按需采购。即审查所有的采购，是否由需求部门提出的，这个需求部门与采购部门是否职能上分离的。2、对供货单位的资质审查。审查采购经办部门和人员是否对供货单位进行资格调查，包括供货方的资质、生产状况、质量保证、供货能力、企业经营和财务状况等；是否在全面了解的...如何做一名采购员？
2024-05-20 20:49:04
提问者: 未知
如好采购工作作为一料采购人员，必须明确采购三要素：适适价、适时。采购是一司重要的后勤职能部门，它要承接对公司内部的沟通协作及与外部的洽谈合作，目的是为公司保障物资正常供应，满足生产的顺利进行，达成销售的价值实现。要做好采购工作一、具备基本的素质素养：1、思想道德素养：廉洁自律，良好的职业道德；2、丰富的知识：产品知识、专业知识等；3、卓越的工作能力：沟通、语言表达、谈判及协调分析能力；4、专业技能...采购员应如何规避采购风险？有哪些建议？
2024-05-20 06:10:43
提问者: 未知
对采购员风险评估行为的调查表明：与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的。...或者同意一定的条款和条件时，他或她应该清楚地知道采取这些措施带给以下三者的...如何加强**物资采购评审专家的使用与管理
2024-05-20 12:23:17
提问者: 未知
随着**物资采购工作的深入发展，物资招标采购的规模不断扩大。由于物资采购评审专家在**物资采购过程中，对供应商的选取与确定上具有重要的影响。因此，加强**物资采购评审专家的使用与管理，建立科学合理的物资采购评审专家队伍，对规范**物资采购行为，提高采购评审质量具有重要意义，也是适应新时期**物资采购工作改革与发展的需要。加强**物资采购评审专家使用与管理的重要性是加快**物资采购工作改革的需要。积...如何做好竣工结算的审计审核工作？
2024-05-20 04:39:49
提问者: 未知
1不是什么身份，是甲方，乙方，还是中介机构 2资金来源是什么，是**资金，国有资金，还是民营企业自己的资金 3项目管理是否规范 ...长处是全面、详尽，审计质量高，作用好。...**采购项目中标人完成项目后，审计吗，要审计些什么
2024-05-20 14:54:17
提问者: 未知
审计内容：一是以采购目录为重点。**采购目录是是采购人编制年度采购预算、申报采购计划的依据，审计人员首先就要取得当期的采购目录和标准的有效资料，包括**集中采购、部门集中采购目录，以及部门采购限额标准、公开招标数额标准等控制性资料，着重掌握采购目录的项目性质类别和数额标准，以便下一步核对执行过程中的采购事项是否符合规定的内容和执行标准。二是以预算管理为重点。作为**采购的重要环节，预算管理犹为重要...购买外币如何做会计分？
2024-05-20 09:47:38
提问者: 未知
复印机的价值较大，使用年限一般在一年以上，通常按固定资产核算。借：固定资产-非生产用固定资产 xx元 贷：银行存款或现金（付钱了）应付账款（赊购）xx元#借 固定资产 应交税费—应交**...如何防范采购**？
2024-05-20 07:59:28
提问者: 未知
作为财务会计，如何做到防范采购**行为？11 人赞同了该回答 1.信任是治理之本 信任是公司管理的基础，只有信任才能培养采购的文化，只有信任才能优化出高效的流程。如果所有的业务都设定防范...如何对**采购绩效审？
2024-05-20 22:47:57
提问者: 未知
审计报告报送审计机关前，应当征求被审计单位的意见。被审计单位应当自...并且财务收支审计将不断减少，而绩效审计则会不断加强，还将进一步加强对社会审计组织的监督力度。...如何审计子公司
2024-05-20 14:01:57
提问者: 未知
一）加强分支机构内部会计控制的方法1、不相容职务相互分离控制：按照不相容职务相分离的原则，合理设置会计及相关工作岗位，形成相互制衡机制。不相容职务主要包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等。2、授权批准控制：明确各职能部门授权批准范围、权限、程序、责任等，保证企业权责分明，管理科学。3、会计系统控制：依据《会计法》和**统一的会计制度，制定适合本单位的会计制度，明确会计凭证、会计...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。