关键业绩指标的三大内容

C&C 2024-05-16 17:45:50
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关键业绩指标企业绩效考核的方法之一,其特点标围绕关键成果领域进行选取,mba、ceo12篇及emba等常业管理教育均对关键业绩指标(kpi)的应用及其特点有所介绍。三大内容:关键指标的选取,不同类型的岗位kpi指标选取的重点有所不同1、上山型岗位上山型岗位一般考核指标较少,且存在主流业绩指标,比如业务员的销售指标、生产工人的生产件数指标,这些主流业绩指标允许占权重达到40%以上。上山型岗位kpi指标选取顺序为:1、业绩生产类指标;2、能力指标;3、职能类指标。2、平路型岗位平路型岗位工作内容较多,权重较为平均,所以考核指标也较多,单个指标权重较少超过30%以上。平路型岗位kpi指标选取顺序为:1)职责、职能类指标;2)胜任力指标;3)工作业绩指标。3、下山型岗位下山型岗位指标往往存在大指标和小指标,大指标内有包含若干个小指标,分类较细。如会计报税指标又可细化为报税及时性、报税完整性、报税差错率等 20210311
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