如何做好企业内部控制和风险管理 
2024-06-21 20:39:59
提问者: 未知
制度、落实、检查、评估，纠正、完善如何做好企业中层管理者？
2024-06-21 23:17:34
提问者: 未知
当你是中层管理者时，你不再通过自己亲身完成一线目标来...假如成功了，做到所要求的标准就结束了，假设没做成，就不会去想办法，然后直接向你汇报结果失败了，想你再给出下...工业企业的关税如何做会计处理？
2024-06-21 02:22:17
提问者: 未知
作会计分录如下：购入现汇时：借：银行存款-美元户 864000 贷：银行存款-人民币户 864000 对外付汇，支付进口关税...120000×1.07=128400(元)cif价格(完税价格)如下：128400...企业如何做好供应商管理
2024-06-21 10:50:31
提问者: 未知
1课程大纲：
模块一：新形势下的供应商管理
·案例与启示：修正药业的启示
·供应商管理所面临的挑战
·供应链的全局观
·供应链对供应商管理的要求
·供应商管理理念和发展趋势
·系统接口处的供应商管理
·供应商质量与成本之争的解决
·sqm管理现状与常见问题
·sqm管理结构（蝴蝶型/扁担型/钻石型）
模块二．供应商管理策略
·公司供应商管理文化判断：...如何做好企业财务管理工作
2024-06-21 05:36:31
提问者: 未知
一个企业的健康与否，跟企业的内部控制，特别是财务会计控制的健全和全面有效有关。但财务问题又是一个不断更新、改进的工作，随着企业的发展，财务培训就显得非常重要。我是一个初入门的财务...如何做好铸造企业管理?
2024-06-21 19:48:57
提问者: 未知
有效管理的十五个模块 1、优秀的管理团队。2、科学的战略决策。3、完善的企业制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激励机制。6、有效的沟通机制。7、和谐的组织气氛。8、详细的工作计划。9、健全的培训体制。10、5s管理。11、学习型组织。12、创新型组织。13、风险管理。14、质量管理。15、安全管理。等等。 有效管理五项任务 第一项任务：制定目标 制定一个合理的目标，是实现目标的一...如何管理好企业？做好企业？
2024-06-21 09:58:16
提问者: 未知
有效管理六原则 一、注重成果 管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。二、把握整体 管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为...企业如何做好销售管理工作
2024-06-21 16:14:19
提问者: 未知
一、销售计划管理销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。具体内容有：在分析当前市场形势和企业现状...怎样做好企业管理 浅谈企业如何塑造优秀管理理念
2024-06-21 07:00:53
提问者: 未知
展开全部(联合电讯/广东)-随着经济飞速发展，市场的不断开放，企业的发展环境也出现前所未有的良好态势。企业在快速发展的同时必须同步提升营企业管理理念 树立企业管理理念一：信息观念 经济信息作为信息的一个种类，它可分为广义和狭义两种。广义经济信息是与整个经济运动有关的各种信息，它们从不同...谈创业企业初期如何做好风险管理论文
2024-06-21 14:18:04
提问者: 未知
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