企业风险与风险管理如何分析？ 
2024-12-22 05:38:12
提问者: 未知
企业风险与风理分析: 企业现状 1.风险意识淡薄。 2.企业风险管理组织结构不完善。 3.企业风险管理与内部控制脱离。 企业风险管理五大应用原则 1.企业风险管理是全面的企业诊断方法 把所有的问题归纳到同一个中心，不能有不同的单位、不同的看法。 2.企业风险管理中的风险细分 a.企业风险管理不但要看中度的风险，还要看高度和低度的风险。 b.不能只关注日常的风险，应该先看...如何做企业风险管理咨询？
2024-12-22 18:49:40
提问者: 未知
从上到下，战略风险、管理风险、人力风险，财务风险，逐一分析吧如何做好企业内部控制和风险管理
2024-12-22 17:04:12
提问者: 未知
有效的制度，严格的检查，认真的分析，纠正和完善。最后就是一把手的参与。企业管理论文
2024-12-22 13:26:25
提问者: 未知
市场的营销管理 一、问题的提出 本文所分析的市场主要是指交易的地点和场所，即马克思所界定的“狭义的市场”，诸如集贸市场、小商品批发市场、农产品批发市场等形式。 “建一个市场，兴一门产业，富一方经济”曾是农村市场经济发育过程中一幅形象生动的画卷。许多地区正是由于通过兴建市场，带动了地方经济的发展。一段时间内，投资兴建市场成为经济活动中的一大热点。但是问题也很快显露出来，不少市场生意清淡，日趋衰落几近...如何做好企业管理？
2024-12-22 19:55:18
提问者: 未知
企业管理，很简单也很难。说简单无非是管好人财物，说难也是管理人财物，因为对于...应该从财务制度、信用风险预防、定期盘点、审计监督、成本核算、费用控制等方面深化管理。...企业如何管理**风险？
2024-12-22 14:05:01
提问者: 未知
企业管理**风险主要从以下几个方面着手： 首先，一家外资公司就一个大的保税工厂,彼此分工不同,但相互关联,任何一个环节出了错,则都会招致严重的海关风险后果,事实上,很多的外资企业,在这三个部门的设置上面,往往是分散的,业务是脱节的,甚至有些公司,仅仅是看重财务监管这一块,对财务海关帐这块漠不关心,对**合同帐和仓库帐更无认识,更有甚者,如财务部或仓库人员认为：打工就是做好自己份内的事情,至于其他...国际贸易企业如何规避汇率风险？（**）
2024-12-22 18:44:01
提问者: 未知
国际贸易企业如何规避汇率汇率风险是指一个经济实体或个人在涉外经济活动中，因外汇汇率的变动，使其以外币计价的资产或负债价值发生不确定性改变，从而使所有者蒙受经济损失的可能性。它表现在两个方面：贸易性汇率风险和金融性汇率风险。在国际贸易活动中，商品和劳务的价格一般是用外汇或国际货币来计价。在实行浮动汇率制的今天，由于汇率的频繁波动，生产者和经营者在进行国际贸易活动时，就难以估算费用和盈利，由此产生的风...如何管理创业风险
2024-12-22 09:29:18
提问者: 未知
优秀的老板应该严格管理风险，一是把风险分类，二是慎重使用资金，三是高 效管理试验，详细的内容很多我就不全部写上了，这是我之前在杂志文章上看 的，就叫老板论如何做好国有企业干部管理及培训工作
2024-12-22 08:32:49
提问者: 未知
做好企业干部管理工作的的做法可以如下：1.抓实资源整合在市场经济条件下，企业干部尤其是高素质的企业干部是一种“稀缺资源”，对促进企业发展壮大起着主导作用。因此，人力资源管理部门要以战略眼光从全局高度出发，进一步解放思想，更新工作观念，完善政策机制，合力培育一支过硬的企业干部队伍。首先要创新培训机制，进一步提高企业干部队伍整体素质。要本着“缺什么补什么”、“需要什么提供什么”的原则，采取多种方式，有...论文：浅谈企业如何加强现金流的管理与控制
2024-12-22 12:07:12
提问者: 未知
资金是企业的命脉，是企业生存和发展的关键。2016年面对国际油价低位运行、国内天然气价格大幅下调、宏观经济下行、资本市场跌宕起伏的严峻形势，公司现金流面临严峻挑战。“如何加强现金流管理，稳步推进企业持续、健康发展”成为资金管理者探讨和研究的重要课题。一、现金流管理的内涵及意义 （一）...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。