绩效指标与业绩指标有什么差别区别

潇洒走一生 2024-05-28 21:25:18
最佳回答
应该说绩效指标包括业绩指标,一般认为是一回事。如果说区别,业绩指标偏重于经营方面的指标,如营业收入、利润、市场占有率、毛利率等指标,比较容易拿出来考核何比较;绩效指标除了业绩指标,还包括管理指标,如市场拓展程度、项目建设进度、企业文化的融合度等。个人意见不全面,仅供参考。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 平均指标与强度相对指标有什么区别
    • 2024-05-28 10:24:44
    • 提问者: 未知
    1.概念不同:强度相对指标是两个有联系而性质不同的总体对比而形成的相对数指标。平均指标的分子分母分别是以总体的标志总量和总体单位数,分子分母的元素具有一一对应关系。2.作用不同:强度相对指标反省两个不同总体现象形成的强度、密度、和普遍程度。平均指标反映同一现象在同一总体中的一般水平。
  • 什么是绩效考核中的软指标和硬指标
    • 2024-05-28 14:11:29
    • 提问者: 未知
    硬指标是以统计数据为基础,把统计数据作为主要评价信息,通过硬指标计算公式,最终获得数量结果的业绩考评指标。软指标是由评价者对被考评人业绩作主观的分析,直接给评价...
  • 过程绩效指标
    • 2024-05-28 20:40:07
    • 提问者: 未知
    是应当所有的过程都有过程绩效指标。一般在审核时主要关注的是关键过程绩效指标完成情况。审核时可能会有问题,这个要看审核员的关注点在什么地方,因为不可能审核的面面俱到,审核的时间很短,都是抽样审核。如果来不及可以不改,即使提出来,也是一般不符合项,按照要求进行整改就好。
  • ⅴr指标与obv指标区别?
    • 2024-05-28 13:06:58
    • 提问者: 未知
    vr,指标于零,bv,指标区别这两个指标的区别应该是大小长短,或者是好与坏的的区别分别,型号的分离
  • 在做绩效考核时,什么是关键绩效指标?如何提取kpi?关键绩效指标(kpi)哪些大特点?
    • 2024-05-28 16:27:32
    • 提问者: 未知
    kpi就是关键绩效指企业的战略将其分解到各个职门或者个人。可先根据各部门的责职列起其重点项目作为考核指标名称,并根据其指标名称设立相对应的指标值、确认其计算方法及其计算所需提供的所有资料。这些确认后也只是完成了设置部份。之后是取样,也就是考核需要的基础资料的提供。例如:各类数据的提起,必须确保的是各项基础数据及资料的准确性,此点很重要。取样完成后就是计算,根据之前为设置部份确定的计算方法,计算出各...
  • xs的指标与xs2指标的区别是什么?
    • 2024-05-28 01:05:58
    • 提问者: 未知
    主要区别如下:时期指标中的各指标值可以相加,时点指标不可以!时期指标的指标数值大小与所属的时间长短有直接关系,时点指标没有必然关系!时期指标中每个指标的数值一般...
  • 什么是绩效目标?绩效指标?绩效标准?它们有什么区别和联系?
    • 2024-05-28 21:46:59
    • 提问者: 未知
    这三个名词一般出现2113在5261管理学中,日常工作可应用4102于企/事业单位的部门/岗位绩效管理考核工1653作当中。下面是相关概念解释,并以客服经理为例进行形象说明: 绩效目标:也可称工作目标,往往是全面任务的阶段化目标,一般是可定性或可量化的,有效的绩效目标应符合smart原则。举例...
  • 什么是绩效管理二级指标?
    • 2024-05-28 17:18:29
    • 提问者: 未知
    绩效管理会注意绩效目标/指标的层层分解,俗称为“目标分解”,将一个大的目标分解为一些小的目标。比如,今年企业的目标是在全国的销售额增长10个亿(一级指标),要实现这个目标就要再往下分解,华东区域的销售额要增长2个亿(二级指标),再往下分解,上海地区的销售额要增长1个亿(**指标),在往下分解,徐汇区销售额增长3千万(四级指标)希望能帮到你
  • 工作绩效考核有何指标?
    • 2024-05-28 02:12:18
    • 提问者: 未知
    绩效考核指标包括客观性指标和主观性指标两种,客观性指 标能进行量化考核,考核时应尽量增加客观性指标的考核;主观性 指标易于受到人为因素的干预,一般难以进行量化考核...
  • 绩效考核指标定义
    • 2024-05-28 08:40:33
    • 提问者: 未知
    绩效考核指标定义篇一:绩效考核指标定义表及考核统计表考核指标定义表附表1-1管理绩效指标定义表附表1-4员工十大工作能力指标定义表附录二:业绩考核评分表设计及填表说明(一)公司总经理及副总经理只进行年度考核1.考核维度包括任务绩效、管理绩效(见《业绩合同管理办法》)。2.考核时间:(1)(2)(3)元月1-10日完成绩效考核评分。元月1-15日完成数据的收集整理工作。元月30日之前完成年度考核的统...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。