某上市公司绩效考核与薪酬管理制度

莹莹 2024-06-03 04:52:05
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xxxxxx股份有限公司高级管理人员绩效考核与薪酬管理制度二〇一二年九月第一章总则第一条为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励约束机制,有效地调动高级管理人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,结合公司实际,制定本制度。第二条公司章程规定的高级管理人员,包括公司总经理、副总经理、总会计师、总经济师、总工程师、总法律顾问、董事会秘书、内审负责人适用本制度。第三条公司高级管理人员绩效考核以企业效益和发展为出发点,根据公司年度生产经营计划和工作目标完成情况,进行综合考核,根据考核结果确定高级管理人员的年度薪酬分配。第四条公司高级管理人员绩效考核与薪酬分配遵循以下原则:(一)按劳分配与责、权、利相结合的原则;(二)收入水平与公司业绩挂钩的原则;(三)考虑公司长远利益、促进公司持续健康发展的原则;(四)定量与定性考核相结合,结果与过程相统一的原则;(五)有奖有罚、激励与约束并重的原则。1第二章管理机构第五条公司董事会薪酬与考核委员会负责制定、审查公司高级管理人员的薪酬政策与方案,并进行绩效考核以及确定薪酬分配。第六条董事会薪酬与考核委员会的主要职责权限:(一)研究高级管理人员的考核标准,进行考核并提出建议;第四章 20210311
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