企业内部控制方法有哪些 
2024-06-06 21:43:37
提问者: 未知
企业内部控制措施(1)不相容职务分离控制①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。②不相容职务主要包括：(a)授权批准与业务经办;(b)业务经办与会计记录;(c)会计记录与财产保管;(d)业务经办与稽核检查;(e)授权批准与监督检查。(2)授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权...银行存款的内部控制制度内容有哪些
2024-06-06 07:35:36
提问者: 未知
银行存款的内部控制制度，就是指企业为维护银行存款的完整性，确保银行存款会计记录正确而对银行存款进行的审批、结算、稽核调整的自我调节和监督...借以保障银行存款的安全。...建立严格的内部控制制度是风险管理的必然要求，下列关于内部控制制度的说法，错误的有()
2024-06-06 18:23:13
提问者: 未知
参**：c,d解析：商业银行应当将银行资产与客户资产分开管理;除法律法规另有规定，或经客户书面同意外，商业银行不得向第三方提供客户的相关资料和服务与交易记录，所以...电子签名哪个**做得比较专业?国内外有没一些好的案例
2024-06-06 01:53:34
提问者: 未知
这个可以参2113考艾媒咨询最新发布的5261《艾媒报告丨2018-2019**电子签名行业4102专题研究1653报告》，里面对比了国内外几家电子签的**特点： **电子签名**动态—上上签 2018年上上签在服务资质认证、技术创新、融资规模、企业合作等方面表现都很出色，并在多个领域成为行业的领跑者...有哪些经典的国内外反恐案例？
2024-06-06 15:06:20
提问者: 未知
盐选专栏名：《决战在黎明：细数那些惊心动魄的战役战术》 作者：战史战例 决战在黎明：细数那些惊心动魄的战役战术 猎杀世界头号**织头目巴格达迪 2019 年 10 月 26 ...内部控制包括哪些内容
2024-06-06 13:34:38
提问者: 未知
有效的内部控制至少应当包括以下五项基本要素：1.内部环境：内部环影响、制约企业内部控制建立与执行各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。2.风险评估：风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不正确因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节。风险评估主要包括目标...从一个案例浅谈内部控制五要素
2024-06-06 12:57:13
提问者: 未知
管理创新**高新技术企业从一个案例浅谈内部控制五要素文／周明新吕建军【摘要】本文从一个财务舞弊案出发，简单剖析了内部控制的五大要素，以增强人们的内控观念意识，加强内控工作，实现企业价值的最大化。【关键词】案例内部控制要素某私人商贸公司，年销售额上亿元，已经营多年，财务一贯很好，只是最近一年公司账面利润明显偏低而引起管理层怀疑，才发现财务人员用各种手段将部分公司资金转走，并且这种情况已持续3年。案例...企业内部控制案例
2024-06-06 01:58:33
提问者: 未知
企业内部地经典案例--集团衰一、公司背景巨人集团曾经是我国民营企业地佼佼者，在市场上叱咤风云，该企业以闪电般地速度崛起后，又以流星般地速度迅速在市场上沉落了.1989年8月，史玉柱用先打广告后付款地方式，将其研制地m-6401桌面排版印刷系统软件推向市场，赚进了经商生涯中地第一桶金，奠定了巨人集团创业地基石.1991年4月，珠海巨人新技术公司成立；1993年7月，巨人集团下属全资子公司38个，成为...企业内部控制的经典案例
2024-06-06 07:55:47
提问者: 未知
企业内部控制的经典案例--巨人集团的兴衰一、公司背景巨人集团曾经是我国民营企业的佼佼者，一度在市场上叱咤风云，该企业以闪电般的速度崛起后，又以流星般的速度迅速在市场上沉落了。1989年8月，史玉柱用先打广告后付款的方式，将其研制的m-6401桌面排版印刷系统软件推向市场，赚进了经商生涯中的第一桶金，奠定了巨人集团创业的基石。1991年4月，珠海巨人新技术公司成立；1993年7月，巨人集团下属全资子...内部控制的要素包括哪些
2024-06-06 20:47:15
提问者: 未知
按美国的coso委员出的《内部控制-整合框架》分下五要素：1制环2、风险评估3、控制活动4、信息与沟通5、监察**的《内控规范》借鉴了美国的coso委员会提《内部控制-整合框架》，并结合**国情，要求企业所建立与实施的内部控制，应当包括下列五个要素：1、内部环境2、风险评估3、控制活动4、信息与沟通5、内部监督特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。