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单位领导一有要事就想到你，但你的个人进步他从不放在心上，你该怎么办？

名都烧烤培训总部彬哥 2024-06-21 14:06:06
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朋友你好，我们在职场中工作总是遇到这样那样的问题。先不说赚到多少钱，哪怕赚到领导的一个赏识都能开心地晚上睡不着觉。如果你的有事能想到你，说明你是一个可用之才，必须给你点赞！但是他/她从不把你的个人进步放心上，我们就好好分析下了。如果要想获得肯定，主观和客观两个角度都思索下，以下三个问题尝试探索下原因：一、我们所做的事情在单位中占分量有多重？二、你是否有表达过自己职业计划和发展意愿？三、你的领导欠缺了点发现的眼光？我们该怎么做才能让领导真得将自己的成长放在心上？一、对于年轻人，新到公司别想太多，埋头苦干就是了。你必须要处处体现你的价值，要相信是金子总是会发光的。会发光，才会被你的伯乐发现！我在上市公司从普通职员做起，第三年在我的经理的推荐下任职了小组长。说实话对于组长这样的基层管理岗，虽然在团队内有一席之地，但对于这个数百人的上市公司来说想让boss对你较深的认知还是很难的。一是他不一定有哪个时间，二是高层领导也注意不到基础管理人员的具体工作和努力程度。但在一次公司层面组织的“新产品设计比赛”中，**oss（董事长）居然点名了我，且他在外地出差还专门给我来了电话让我详细谈这个产品理念并鼓励我把这个事情搞成！从那之后，我是真正走进了领导了“心中”，才有了后来任职执委会轮值**的机会。说白了，你得让自己发光！二、增加自己职业的厚度。我们说，在职场中要想有所建树，要不你得有一技之长，要不你具备较高的资源整合能力和管理能力。这个说直白些就是你得有独当一面的能力，而不是帮他一点忙。举个例子：我之前所在的上市公司，**oss曾经换了至少5个秘书（可能只记得5个了）。其中三位那秘书工作做的绝对扎实，工作提醒、重要事项、会议安排、客人招待等等样样精通，那绝对是合格的秘书。但，他们前面三位做了一段时间后认为工作枯燥，经常被批评，然后都走了。另外两位不一样，除了这些工作之外，他们努力让自己更加接地气，走入各个部门，参与到各个环节的考察和学习中，并兼任了业务督导、体系设计这样的角色。并且后来这两位都成为了公司核心管理层面。这就是职业厚度的问题。三、与领导搞好工作内和工作之外的人际关系，增加自己职场发展的宽度仅只有厚度还不够，还要学会做一个eq高人，这表现到工作内和工作之余两个层面。1、工作之内，善于表达领导没有将自己放心上，除了自己本身需要增加厚度之外，就是要将自己的职业诉求表达出来。你的职业规划是什么？你是否有领导汇报过你的职业诉求？他有没有给到你一些职业发展意见？这三个问题我们要好好回忆下。领导可能日理万机，所以我们也没办法要求他时时想起所有员工的需要什么样的提升（一般情况下领导发现了直接下属的问题会点出来的，自己也别忽略一些零散的领导意见，说不定那就是对你做到更加的期待和对你的职业要求，这些都是对你的关心，甚至是对你最有价值的帮助！）所以，我们要敢于表达出来。该怎么来表达呢？（1）在年度的总结计划书的最后篇，写出来你下一年度个人的职业定位和诉求。（2）找个机会和领导探讨你的职业发展规划。方法一相对比较委婉，但言之有物，有的放矢！因为是做总结计划书，总是要涉及到上一个周期工作完成情况，下一个周期工作计划目标，以及完成这个目标团队需要做哪些工作和任务。同时在计划的最后部分，你还可以进一步表达自己个人职业提升对完成这个计划目标的支撑力度，以及职业提升方向。你看，这样就很自然的表达自己你的职业诉求，且言之有物呀！方法二比较直接，如果你是个急性子，且对老板的脾气能有所掌握也不妨一试！找个合适的时间，哪怕是在与领导一起出差的路上，谈谈近期工作，说一说公司内部的变化，你会发现聊着聊着就聊到你个人的职业发展上来了。2、工作之外，善于交际上班时领导就是领导，做好分内之事，让自己脱生而出。同时，工作之外也别忽略了人际关系的维护。与领导之间工作久了，其实慢慢相互之间了解就多了，总是一个契机是可以做成朋友的。首先自己别拒绝！能和成功人士做朋友，才能让你的社交更具价值！成为朋友了，自然什么话都可以自然的沟通了。所以，总得来看你能不能在单位中有所建树，一方面靠自己拓宽职业道路，一方面加强人际交往的能力。这就是职业道路上的“道”和“术”。建议奉上，权当你我朋友般互相帮忙，共同进步！ 20210311
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