电动车行业小企业如何竞争壮大？ 
2024-05-25 13:13:51
提问者: 未知
近十年来，电动车行业的复合年增长率居然高达 94％，进入 2008 年，即便是在 cpi 高居不下、股市持续走低的情况下，电动自行车的总销量也有望与上一...**达、比德文、雅迪、...新企业内部控制规范答案
2024-05-25 15:49:52
提问者: 未知
新企业内部控制规范的考题新企业内部控制规范_一、单项选择题（共15题）1.下列关于采购控制中采购方式的说法中错误的是（）。a.大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式...如何理解企业的核心竞争力?
2024-05-25 01:12:33
提问者: 未知
核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（c.k.prahalad）和伦敦商学院教授加里?...在普拉哈拉德和哈默尔看来，核心竞争力首先应该有助于公司进入...银行如何提升市场竞争力
2024-05-25 17:46:34
提问者: 未知
1提高村镇银行金融服务的覆盖广度、加深村镇银行与贫困地区的联系十分有必要，尤其是要通过村镇银行增加中西部农村地区的金融服务供给，为促进城乡经济协调发展提供有效的金融支撑。2村镇银行还应将贷款主要发放至农业企业、小微企业，在其他领域不能出现过度投贷的情况，否则，村镇银行将面临较大风险。3村镇银行的主发起行应充分发挥其作用，对村镇银行在风险管控、流动性救助、科技系统支撑、人才队伍建设、品牌效应等各方面...企业内部控制基本规范解读（上）
2024-05-25 17:12:26
提问者: 未知
解读《企业内部控制基本规范》《企业内部控制基本规范》（以下简称“基本规范”），将于2009年7月1日起先在上市公司范围内施行，鼓励非上市的其他大中型企业执行。基本规范共七章57条，各章分别...如何建立规模企业内控制度?
2024-05-25 22:40:55
提问者: 未知
目前企业内控方面存在的主要问题：一、目前对企业内部控制体系的认识上存在三种倾向（一）集团企业在战略发生重大...在流程图的绘制过程中，能及时发现内部控制中的风险点和...如何实施企业内控管理规范
2024-05-25 01:22:03
提问者: 未知
拜托，，30分，要别人给你弄个规范，， 300分都不一定能有人给你弄。 这东西得根据你们企业具体的情况去制定，而且这是个系统工程，不是在这里说说就可以的，要用很长的时间建立，框架起来后，还要很长一段时间不断的修改。看看这个，百度百科里面的企业内部控制基本规范原文。这里就讲得很清楚啊。原来的股权分置就包含在这里面了我是搞内审的，所以我还是以内审的角度出发。首先应该把各个职能部门建立起来。而且要严格规...企业如何分析竞争对手
2024-05-25 03:19:13
提问者: 未知
1首先，要分析和了解竞争对手对其目前的状况是否满意。如果满意，那么其薄弱的环节是什么？如果不满意则其将会采取什么行动，企业战略如何转移，转移到何处？这样才能避其锋芒，获得更大的竞争优势。2其次，要分析和了解自己采取哪些战略或者行动会激起竞争对手的强烈性的报复以保护其竞争优势，这样才会在竞争中步步为营，不轻易触碰竞争对手的敏感神经，做到徐徐渐进式的侵蚀。3再次，要分析和了解竞争对手的未来目标是什么。...如何建立适合我国国情的保险市场竞争模式
2024-05-25 22:50:38
提问者: 未知
没有。我国的国情？什么是国情，我国的保险市场有国情的压力吗？最重要的是人与人的不信任，保险的竞争就是客户的竞争，但是**的客户你怎么竞争？你能让他相信你的保险吗?你能保证你能“保险”吗？你的服务经过了验证码？你能保证他要求索赔或退保的时候，你可以顶住一切压力第一手解决客户...如何保持企业长久竞争力？
2024-05-25 18:02:10
提问者: 未知
要保持企业的长久竞争力，就必须在这四个方面下功夫。本土资源优势只是企业发展的一个方面。《天下潮商》：正像您刚才所说，产业链整合实际上也是一种企业发展战略，雅士利有怎样的目标？张利钿：“谋持续发展、创百年品牌”是我们的战略发展目标。企业的发展，需要有长远的规划，通过一个个...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。