kpi绩效考核是不是一种企业管理工具 
2024-06-28 14:00:58
提问者: 未知
是的。kpi是企业中经常会使用到的一种工具。 kpi介绍： kpi是关键（key performance indicators）的简称，又称主要、重要、绩效评核指标等，是指衡量一个管理工作成效最重要的指标，是一项的工具，必须是客观、可衡量的绩效指标。 kpi法符合一个重要的——“”。在一个企业的过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“...如何做好kpi绩效考核？
2024-06-28 19:46:23
提问者: 未知
kpi研究15年 29 人赞同了该回答 kpi 的设置需要注意什么？1.在“和经理”的方式下，kpi的设置需要注意什么，如何量化？问：绩效 管理 不简单等同于绩效...我们怎样满足股东？...2016电商经理kpi指标绩效考核
2024-06-28 08:30:11
提问者: 未知
电商经理绩效考核表(试运营)考核项目kpi指标详细描述内容分值权重得分绩效总分17分所有到达淘宝店铺并产生购买行为的人数和所有到达你大于0.6%的店铺的人数的比率。大于等于0.5%15分计算方法为：转化率=（产生购买行为的客户人数/所有到达店铺的访客人数）×100%小于0.5%13分12分10分8分12分10分8分24分20%10%10%转化率15%大于6%单位费用投入结构/订单量，即每获取一个订...产品经理绩效考核kpi指标体系
2024-06-28 08:13:51
提问者: 未知
技术部产品岗位绩序号考核大项大项分解指标定义新产品开发需求的准确性产品结构的合理性产品计划的明确性产品与需求管理新产品开发周期的规划准确度prd需求文档的严谨、详细性prd需求文档的及时性项目相关工作优先级管理合理性具体工作任务分配合理性项目进程管理月度工作完成率工程质量合格率1、及时、准确完成5分；2、准时完成、稍有瑕疵4分；日常工作的时效性3、完成率80%以上3分；4、完成率80%以下0分；1...绩效评价与绩效管理的联系与区别?
2024-06-28 08:20:41
提问者: 未知
1、绩效评价是绩效管理的一个环节．2、绩效管理是企业的一种管理模式，它是指制定目标与完成目标而达成共识的过程，以及增强员工达到目标的管理办法；而绩效评价仅公是绩效...绩效管理体系：绩效管理指标分为哪几种？
2024-06-28 00:04:44
提问者: 未知
1kpi指标：就是由公司的战略规划、年度经营计划分解而来的指标。比如：营业额、市场占有率、新产品开发数量、利润增长率等。2rpi岗位职责指标：是指根据工作说明书的内容设计企业各部门、班组以及各岗位的岗位职责指标，比如：人资部主管的考核指标包括：招聘计划达成率、培训计划达成率、部门专案达成率等。**ci胜任力指标：就是是指根据岗位胜任特征模型设计各类岗位的岗位胜任力指标，比如对于管理者来说，胜任力指...什么是 kpi绩效管理
2024-06-28 18:48:04
提问者: 未知
kpi是指关键绩效指标法(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合smart原则：具体性（specific）、衡量性(measurable)、可达性(attainable)、现实性(real**ti...企业如何有效推行绩效管理
2024-06-28 05:36:52
提问者: 未知
评估差的不高兴，说是领导给小鞋穿，不公平！ 评估好的也不高兴，“评估结果优秀是我辛苦工作的结果，但有什么意义呢，你看某某某，他做什么了？我真不知道他为什么也能评为优秀。” 绩效管理，就像捅了一个大大的马蜂窝------ new sun management consultant co.,ltd new sun management consultant co.,ltd 公司层面可能存在的问题 人力...kpi绩效考核方案(模板)
2024-06-28 06:31:07
提问者: 未知
kpi绩效考核方案一、绩效考核体系立§绩效考核设计原则§绩效考核体系主要考核内容§绩效考核指标制定原则与方法§绩效考核执行机构及人员§绩效考核总流程二、绩效考核具体操作方案§制定目标管理体系§日常考核操作体系（月度及专项任务考核）§综合素质指标体系§满意度指标体系§绩效考核结果处理系统（与工资挂钩）»任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建...绩效管理是企业管理者的绝佳选择吗？
2024-06-28 10:32:26
提问者: 未知
众多的企业管理者都希望制定出一套能够适用于企业内各类员工的绩效管理方案，从而持续提升组织绩效。为此目标，hr经理们绞尽脑汁，业务部门经理也是疲于应付。绩效管理能够帮助企业取得实实在在的进步——快速提高绩效管理水平，科学地进行绩效考核，合理制订绩效奖励计划，与员工和谐地合作。青岛“慧智阳光”管理咨询有限公司是一家为企业提供综合性管理咨询服务的公司，公司推出的“嵌入式”人力资源综合服务体系”，经过十年...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。