浅谈如何加强财务分析在财务管理中的作用 
2024-06-03 13:05:54
提问者: 未知
财务分析是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据，并结合其他有关补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价.财务分析对于企业的经营决策来说至关重要.是企业进行投资决策的重要依据。财务管理跟财务分析二者之间是相辅相成的，首先财务管理是财务分析的基本依据，是进行财务分析的基础. 同时通过对财务管理的相关数据分析又会反过来促进企业的财务管理工作。可以说强化财务管理理念、财务...浅谈如何进一步加强****工作
2024-06-03 15:24:17
提问者: 未知
市**局**工作紧紧围绕**工作目标和维稳大局，创新工作方法，扎实做好**问题化解。一是建立完善**工作领导小组，健全**系统**网络机构，层层签订目标责任状，实行目标考核；二是全面施行阳光**系统办信，规范**办理工作流程；三是加强**基础业务工作，提升基础业务规范化...浅析商业银行如何加强贷后管理与防范信贷风险
2024-06-03 06:09:59
提问者: 未知
(一)提高认识。充分认识危害性。(二)完善制度。研究制定贷后管理办法。(三)分类指导,突出重点，不能“一刀切。(四)提升贷后管理层次。(五)加强检查指导。(六)制定具体的贷后管理考核指标。(七)加强队伍建设。浅议如何加强和规范财政资金账户管理
2024-06-03 04:43:59
提问者: 未知
为进一步加强财政资金管理，提高资金使用效益，纳入财政账户管理的各类资金安全、规范、有效，一个重要的管理环节，就是强化和规范财政资金账户管理。一、严格财政账户的开设。财政性资金开设账户，必须合法依规，一是要具备**、**、省**和省**门四类有效文件依据，除此即为违规开设账户；二是预算单位在银行开户，必须经过**门严格审批，未经**门审批，一律不得开设资金账户。**门对预算单位开户实行动态管理，建立...如何加强对外包工程的安全管理
2024-06-03 01:10:03
提问者: 未知
〔摘 要〕 阐述了电力行业对外包工程的安全管理中存在的一些问题，提出了实施外包队伍入**理制度、加强对外包队伍的安全管理以及明确发包单位安全责任、杜绝以包代管等建议，以加强对外包工程的安全管理工作。 〔关键词〕 外包工程；外包队伍；安全管理 近年来，随着电力体制改革的深化，电力企业对外来劳动力的使用不断增加。外包队伍的使用，一方面弥补了企业劳动力的不足，为电力生产做出了贡献；另一方面，对外包队伍安...建设单位工程进度管理办法
2024-06-03 07:17:06
提问者: 未知
原发布者:jxf2080 建设单位进度管理办法第一章总则第一条为确保福建省xxx开发有限公司（以下简称“建设单位”）工程项目建设能按预定的时间交付使用进度，及时发挥投资效益和社会效益，特制定本办法。第二条本办法适用于建设单位辖区内的施工、设备安装、设计、监理等工程参建单位。第三条本办法由建设...工程建设单位与代建单位区别？？？
2024-06-03 12:48:40
提问者: 未知
1、表示含义不同： （1）建设单2113位是指执行**基本5261建设计划，组织，督促基本建设工作4102，支配，使用1653基本建设投资的基层单位。（2）代建单位是指目前我国大多数地方采用的，指针对**投资超过一定比例的项目，由**投资主管部门(一般为**)组织，采用招标或委托的方式确定...浅谈企业如何加强融资管理
2024-06-03 00:30:12
提问者: 未知
根业集团发展战略，为确保投?y政实现。根据企业自身实际，建立科学融资规划。集团可以通期预算，对集团及子公司等的融资规模、融资方式以及时间进度事先统筹规划，使集团融资策略与未来投资的资金需求协调匹配，进行科学的融资规划，制订合理的融资方案，确定融资渠道，明确融资主体。既要强化内部管理，控制财务风险，也要不断创新融资方式，确保融资需求的前提下降低成本和风险。（一）加快进行资本运营，盘活企业集团存量资产...如何加强行政事业单位预算执行管理
2024-06-03 12:40:40
提问者: 未知
(一)加强预算编制工作。为了解决预算编制简单粗糙带来的各种问题,给预算执行过程创造良好的前提条件,首先要提早编制部门预算,延长预算编制时间。提前预算编制时间,扩大延长预算编制周期,才能实现细化预算,提高预算的科学性、准确性,提高预算的透明度。从我区的实际情况来看,一般可适当提前从10月起,提前编制下一年度各项财政收支预算。其次要确定合理的预算指标体系和开支标准。“部门预算”、“零基预算”、“功能预...浅析县级局如何加强专卖队伍建设求解
2024-06-03 04:25:57
提问者: 未知
加强专卖管理、践行“两个至上”，离不开一支高素质、战斗力强的专卖队伍；而县级**局肩负着巩固**专卖制度的重要使命，是行业做精做强主业、保持平稳发展、提高核心竞争力的基础。因此加强县级局专卖队伍建设是行业科学发展的一项基础性工程，也是全面实现“**上水平”目标任务的基石。一、县级...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。