浅谈中小企业的现金管理 
2024-06-30 22:30:12
提问者: 未知
山东工商学院shandong institute of business and technology**(设计)graduation thes** （design）摘要面对日益激烈的市场竞争，企业面临的生存环境复杂多而中小企业在我国经济发展过程中起着越来越重要的作用。现金是企业的血液，自始自终贯穿于企业生存和发展的每个环节。一个企业想要持续经营，靠的不是损益表上的高额利润，而是必须保持良好而又充...加强我国中小企业融资力度的建议
2024-06-30 15:18:54
提问者: 未知
要改善中小企业融资环境，就必须内外结合，强化中小企业自身建设，建立信用体系，拓宽融资渠道，发展健全担保体系，营造中小企业发展的良好环境： 中小企业经营绩效的好坏，很大程度上取决于管理的规范程度与管理效率，规范中小企业的管理，健全财务制度，避免财务信息失真，提高运营效率，从竞争力上...如何加强企业内控管理
2024-06-30 02:58:05
提问者: 未知
如何加强企业内控管理【摘要】加强企业内部管理，建立健全内控制度，是企业自身的需要，也是企业面对市场风险与挑战的需要。企业只有根据自身的实际状况，制定满足管理需要的内部控制制度，并加以严格遵循实施，才能持续、稳定、健康地发展。 根据《中华人民共和国会计法》及**有关规章制度的要求，各单位（包括**机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其它经济组织）应当根据**有关法律、法规和规范的规定，结合部门...为什么中小企业必须强化内部管理
2024-06-30 10:16:52
提问者: 未知
然而，中小企业由于资本规模较小，分散投资很容易导致原有经营项目上运营资金增长周转的困难，而新的投资项目又不能很快给企业带来利润，从而引起企业**的困难。...浅谈施工企业如何加强资金管理
2024-06-30 23:10:06
提问者: 未知
资金是企业赖以生存发展的血液，是财务管理的集中表现，资金管理作为企业财务管理的中心，是一项必须常抓不懈的工作，资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益，甚至关系到企业的生存与发展。近年来，由于建筑市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，拖欠**居高不下，资金紧张的矛盾日益突出。严重地制约了业主的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。现结合建筑施工企业的资...如何加强事业单位资金管理
2024-06-30 02:47:15
提问者: 未知
资金管理无论是在事业单位还是私人企业都大体分为，开源节流两类，其实就是资产管理，只不过资金管理也许减少了固定资产这个类别。资产管理，就是将资产增值（开源），控制开支（节流）。至于如何加强资金管理，那说明需要尽可能的在一定时间内令资金增长而不是减少，这需要谨慎又专业的投资才能加强。而不是看好资金放在银行里那么简单的理解。如何加强国债资金管理
2024-06-30 05:19:39
提问者: 未知
1.加强项目组织管理，明确项目法律责任主体。 一是要科学界定财政与计委在项目申报上的职能分工。**门作为**宏观调控的职部门，不能只充当出纳的角色，要对投资领域的项目决策、资金配置有发言权，要参与投资项目的前期研究和项目评估，参与项目投资概算的确定和招、投标工作，参与工程取费标准和定额制订等比较全面的项目管理工作，充分发挥**门的职能作用。 二是要明确项目法律主体。国债资金的使用，政策性强，责任重...如何加强国有企业资产管理
2024-06-30 03:43:30
提问者: 未知
国有资产是发展壮大国有经济的重要物质基础。根据完善社会主义市场经济体制的要求和新的实践，完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管，改革国有资本授权经营体制，组建若干国有资本运营公司，支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。这是适应经济市场化改革不断深入的新形势完善国有资产监管体制的重大举措，有利于国有资本保值增值，进一步增强国有经济活力、控制力、影响力。 以管资本为主加强国有资产监...如何加强企业货币资金管理的对策
2024-06-30 22:22:34
提问者: 未知
(1)建立货币资金的预算机制。企业应根据经营预算和资本预算，对公司资金的取得和投放、收入和支出、经营成果及分配等资金运作做出统筹安排。（2）严格管理货币支出和收入。特别是对于各项费用、支出要根据管理权限，授权能够审的额度，通过严格审批，能够使得资金不至于浪费和滥用。（3）提高资金利用效果。提高闲置资金的使用效益。加快**，加速存货周转、缩短应收账款周期，延长应付账款的付款期。（4）建立风险指标监控...私人企业应如何加强现金管理？（急）
2024-06-30 09:22:31
提问者: 未知
现金对企业越来越重要，现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标，在有的地方，银行开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保，可见，企业加强现金管理对企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要。 企业加强现金管理包括增加现金流量和提高现金的使用效益两个方面，笔者结合企业目前现金管理中的问题，就这两方面谈谈自...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。