会计关键绩效指标有哪些 
2024-05-25 06:37:07
提问者: 未知
（一） kpi是关键业绩指标，不是目标，但可以借此确定目标:1.kpi是反映一个部门或员工关键业绩贡献的评价指标，即衡量业绩贡献的多少，从另一个角度看，是衡量目标实现的程度。 2.公司阶段性目标或工作中的重点不同，相应各个部门的目标也随之发生变化，在阶段性业绩的衡量上重点也不同，因此关键业绩指标kpi存在阶段性、可变性或权重的可变性。 3.涉及到职位的员工业绩指标不一定是从部门kpi直接分解得到的...关键业绩指标怎么写
2024-05-25 14:58:36
提问者: 未知
关键业绩指标，是企业绩效考核的方法之一，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取，mba、ceo12篇及emba等常见企业管理教育均对关键业绩指标（kpi）的应用及其特点有所...关键绩效指标法的优缺点
2024-05-25 14:45:30
提问者: 未知
关键绩效指标法能够使企业业绩评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现。但是指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失。关键绩效指标有哪些？
2024-05-25 17:56:03
提问者: 未知
惠普用四个关键绩效指标来衡量组织绩效管理，分别是财务指标、客户指标、流程指标和员工指标。惠普的员工绩效管理最后要达到的目标是：造氛围（培养绩效文化)、定计划...绩效考核的目标和指标的关系是什么？
2024-05-25 12:06:47
提问者: 未知
目标有两个层面，首先是推行绩效考核的目标，比如提升部门的业绩；其次是考核内容的目标，比如考核工作量的目标是提高工作效率。指标是衡量目标的具体数值，所以先要设定...有哪些因素影响关键绩效指标kpl选取？
2024-05-25 23:24:40
提问者: 未知
kpi（key performance indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标企业关键业绩指标与绩效考核的txt全集下载地址
2024-05-25 09:15:58
提问者: 未知
企业关键业绩指标与绩效考核 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：关键绩效指标和平衡计分卡有什么区别？
2024-05-25 09:20:02
提问者: 未知
平衡计分卡最突出的特点是：将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联来，它把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，以实现战略和绩效的有机结合。另外，相比于传统的绩效管理工具，平衡记分卡还具有其不可比拟的优点，这些优点突出表现在以下四种“平衡”上：（一）外部衡量和内部衡量之间的平衡。平衡记分卡将评价的视野由传统的只注重企业内部评价，扩大到企业外部。平衡记分卡还把企业管理层和员工的学习成...财务绩效评价指标体系
2024-05-25 07:54:54
提问者: 未知
企业财务绩效评价指系评价内容｜与权数务绩效(70％)｜基本指标｜权数｜计算｜修正指标｜权数｜计算公式｜盈利能力状况｜34｜净资产收益率｜总资产报酬率｜20｜14｜净资产收益率=净利润/平均净资产×100%｜总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额×100%｜销售(营业)利润率｜盈余现金保障倍数｜成本费用利润率｜资本收益率｜10｜9｜8｜7｜销售（营业）利润率=主营业务利润/主营业务收入净...关键绩效指标设计的理念和思路时什么？
2024-05-25 21:07:23
提问者: 未知
一、关键绩效指标设计的理念（一）定义1.关键绩效指标(kpi：keyperformanceindicator)是指对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，是通过对组织内部某一流程的输入端和输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式管理指标，把企业战略分解为可操作的各个部分；可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的k...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。