如何加强企业营运资金管理 
2024-06-30 18:15:41
提问者: 未知
西南科技大学**题目：如何加强企业资金管理专业：会计姓名：何灿学号：d1093011077指导老师：任静摘要目前，随着市场经济的不断发展，市场经济体制的逐步完善，企业竞争的不断加剧，企业为了更好的生存和发展必然需要强化、精化、细化企业管理，企业资金贯穿与企业生产经营的全过程，对于企业的生产经营至关重要，且资金管理本身就是企业管理的核心和财务管理的重要内容。因此，企业应强化资金管理，提高资金使用效益...浅谈商业银行如何加强和规范信贷管理
2024-06-30 13:19:30
提问者: 未知
郑卫国，吴国清加强和改进信贷管理，提高信贷资产质量，使信贷资金运作保持良性循环状态，有效地防范和化解金融风险，必须从源头抓起从整体抓起。概括他说，就是“一个提高”，“二个层面”，“三个配合”，“四个保证”。一个提高，即努力加强信贷管理的目的是为了提高信贷资产质量；二个层面，就是信贷资金运作的内部管理和外部环境三个配合，即地方**、中央银行和社会各界的配合；四个保证，即从组织、制度、增量、存量四个方...如何加强商业银行信贷风险管理
2024-06-30 08:07:59
提问者: 未知
具体做法如下：建立内部业务审查机制，要求银行信贷员明确自己的业务，切勿只看销量、不看质量；认真审核银行**，可以采取**审核标准，且每一级别审核后都要相关负责人签字，明确责任；加强贷款人贷款事项的评估工作，可以聘请专门的投资顾问帮助审核。如何加强商业银行内部管理
2024-06-30 21:11:03
提问者: 未知
要加强商业银行内控管首先应深入推进内控合规文化建设，做到合规理念入脑入心。要结合自身实际和职能定位，将合规管理理念嵌入业务流程，贯穿于各项工作、各个环节，并紧扣业务经营管理和员工思想实际，深入分析各种违规现象及案件发生的根源，有的放矢，解决问题。一是要加强合规培训，举办各种形式的合规管理和合规文化讲座，尤其要加强基层行内控管理人员培养，不断提高业务技能和素质。二是要持续开展合规理念宣讲活动。要在基...浅谈如何加强财务公司审慎信贷管理工作
2024-06-30 04:50:04
提问者: 未知
企业管理・ｂｕｓｉｎｅｓｓａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ浅谈如何加强财务公司审慎信贷管理工作王华１．２／１．三峡大学经济与管理学院２．三峡财务有限责任公司宜昌分公司【摘要】财务公司隶属企业集团，信贷业务服务对象为集团内部成员单位，由于相互信任，容易造成信贷风险防范措施不力，最终形成风险。为维护自身经营稳健与金融体系安全，财务公司需加强审慎信贷管理、有效防范信贷风险。本文从财务公司信贷管理中易出现的问...商业银行对地方**融资**公司贷款的风险防范
2024-06-30 12:57:12
提问者: 未知
摘要商业银行在2009年的放贷量呈爆发式增长，其中40%流向了地方**融资**公司。2010年6月，**发布19号文《**关于加强地方**融资**公司管理有关问题的通知》，对地方**融资**公司进行清理规范。有的地方**融资**公司将被解散、合并，这无疑增加了商业银行的贷款风险，本文就商业银行面临的这种风险进行了分析，并提出了相应的对策建议。关键词地方**融资**公司银行贷款作者简介：刘明，上海银...如何加强基层商业银行内控管理
2024-06-30 20:13:28
提问者: 未知
当前，基层商业银行加强内控管理存在的问题主要表现在几个方面：
内控合规意识薄弱。近年来，各国有商业银行日益重视内控合规工作，自上而下不断开展形式多样的内控合规文化建设，但从部分基层行来看，效果并不理想。基层行合规文化建设手段单一，也没有专职内控管理人员，缺乏持续有效的推进措施。有的基层行重业务营销、轻内控管理，面对经营指标的压力，打擦边球，钻制度的空子，甚至不惜违规操作以实现短期业绩，从而潜藏...如何加强对企业固定资产的管理
2024-06-30 20:45:54
提问者: 未知
1首先，企业的固定资产主要包括企业的房屋等建筑物和构筑物以及相关的机器设备、办公用品等，针对企业的固定资产的管理，企业需要重视固定资产的维护与更新改造，从而不断提高固定资产的使用效能，促进企业固定资产的良性运转。2其次，企业的固定资产并非都是具有一种属性和形态，因此需要对于企业的固定资产根据不同的类型和性质，制定不同的固定资产名录，并对相应的固定资产进行编号，制作固定资产卡片说明，详细记录固定资产...如何加强对上市公司管理的制度？
2024-06-30 11:59:58
提问者: 未知
这表现为：明确强制实行上市公司董事、监事、高管人员责任保险制度，并应在年报中公布理赔、有关人员责任承担情况；继续提高独立董事在上市公司董事会中的比例，以提高独立...商业银行应如何加强管理工作？
2024-06-30 12:28:46
提问者: 未知
这不是一言两语能解决的问题，但原则的几方面，就是：加强服务，改进服务手段，让客户感觉到处处方便，客户高兴了，自然就会与您多打交道了，就像人与人一样；确保安全，让客户将钱存在您这儿感到安心。当然要做到这些，需要适当的软硬件的支持，需要培训一支能吃苦耐劳的员工队伍。商业银行的管理与其它企业的管理是同质的，建议您看几本管理方面的书藉。管理是一件相当艺术相当人性化的工作，只要您努力，一定会有成绩。祝你成功...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。