如何细化企业管理 
2024-11-16 21:03:52
提问者: 未知
精细化管理是指企业按照“五精四细”的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的工程。“五精四细”是精细管理工程的核心内容，其内涵是：（一）五精：1、精华：企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华（含企业精神）、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。2、精髓：...职业生涯如何从技术岗位转向管理岗位？
2024-11-16 22:12:54
提问者: 未知
职业生涯规划报规划书 1 自我认知 1.1 职业生涯规划测评： 1.自我描述：（1）兴趣爱好：看书、写作、音乐、运动等 （2）性格分析：根据“mbti维度解释”表“mbti16种性格类型及其通常具有的特征”表，以及职业天空careersky中职业性格测试报告类容，我的mbti性格偏好是：intj,esfp,entp,entj型。最能描述我性格特征的语句是：热情而热心，富有想象力；能随机应...欧美企业的管理与日本企业的管理有何区别
2024-11-16 20:52:46
提问者: 未知
没有切身体会，别人说的再多也听不明白！但是看电影给人的感觉就是日资管理很亚洲化，跟**的模式差不多，只不过**的企业不按规定去做罢了。日资上下级概念很明确，管理严格，加班是经常的事，但会按规定付双倍工资；欧美企业比较大气，工资会比较高一点，待遇也比较好一点，特别是管理层，很少加班，除非不得已，只要有能力，晋升的机会较大。以下是别人的论文的一部分在财务管理方面，日本企业集团具有如下特征[6][7]：...肇庆华锋如何从国有企业变成私企
2024-11-16 15:19:28
提问者: 未知
原来企业全是国有企业，从**开始，国企开始破产下岗，合并重组。转私的太多了，多数转私了，现在不转的多数是垄断行业。国有企业改制向管理层转让程序
2024-11-16 18:02:49
提问者: 未知
改制预案由企业结合自身实际制定，并经企业党政工联席会议审议通过。企业主管部门(公司)应积极帮助、指导企业制定改制预案。改制预案主要包括：改制形式和内容，企业资产、债务、人员基本情况，...如何加强企业管理
2024-11-16 19:43:31
提问者: 未知
转载以下资料供参考 有效的管理是企业追求的目标。企业通过分层管理，把管理融入日常之中，对企业实施全方位管理。有效的管理，能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一个坚强有力的整体。管理要不断创新才更有效。根据企业发展特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有效的管理集中全体员工的聪明才智，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。有效管理六原则注重成果管...如何加强外资企业的外资管理
2024-11-16 03:38:17
提问者: 未知
一些外资企业或基本无实际业务，或人去厂空，聘用兼职会计每月进行零申报，成为名副其实的“空壳”企业，一旦10年经营期结束，马上进行注销。据调查统计，这类企业呈现一种增长态势。 新企业所得税法从2008年1月1日开始实施，内外资企业开始实行统一的企业所得税制度。但随着外资企业特殊“国民待遇”的就此终止，以及生产性外资企业10年经营期的临近，相关一系列税收管理问题也随之暴露出来，加强外资企业的税收...我国应如何从制造大国转向品牌大国
2024-11-16 01:52:22
提问者: 未知
**必须必须鼓励支持产品核心技术的研发，提高产品质量，这样才能…美国的家族企业如何管理资产
2024-11-16 02:34:46
提问者: 未知
家族办事机构往往由族长（一位很成功的商人）的服务机构演变而成。他最初任命的一位管理者（通常是一位会计师）看管好他个人的事物：检查支出和收入，查验并支付账单，及时办理保险，处理家务活以及类似的事情。后来，他的妻子、孩子也都利用这些机构。为了适应家庭的需要，办公室采用了许多聪明的办法：将事情交给专门机构做，如旅行**机构、轿车出租公司，享受特别旅馆的优待，认识可信的戏票纪纪人、晚会筹办者、乐团、搬家公...如何完善企业管理?
2024-11-16 06:46:52
提问者: 未知
完善企理企业管理是企展的基础条件。我们通常说的企业管理是企业经营的基本保障，营规划，才能有管理，所以企业规划的第一步不是落实制度的问题。而是要建设合理高效的管理模式的企业规划问题。一、什么是企业管理？企业管理一词有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对企业管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义：企业管理是企业通过计划、组织、控制、...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。