银行客户经理业务绩效考核办法 
2024-05-26 02:03:55
提问者: 未知
xx银行贷款业务绩效考核办法为以客户为中心，以质量和效益为目标，体现服务优先，注重质量，以人为本，规范操作，业绩为主，按劳取酬，多劳多得的绩效考核机制，充分调动员工业务拓展积极性，促进本行各项业务快速、可持续发展，结合我行业务经营实际，特制定本办法。一、适用对象本办法的考核对象为经办贷款业务的客户经理和贷款业务推荐人。二、考核指标考核指标包括：当月发放贷款笔数、当月贷款余额新增、当月贷款余额、贷款...如何理解经济增加值在绩效考核中的运用
2024-05-26 08:44:25
提问者: 未知
一、经济增加值在绩效考核中的运用 1、有利于企业正确评价自身业绩 eva理论倡导有效益的增长，鼓励价值创造行为。提高经济增加值水平，既要靠增加净利润，又要靠降低资本e799bee5baa6e78988e69d8331333363363537成本。在当前企业负债率水平较高、投资风险较大的情况下，尤其要避免盲目投资，...公司客户经理绩效考核方案
2024-05-26 21:33:44
提问者: 未知
xx农村信用合作联社公司客户经理绩效考核方案为进强化市场营销机制，完善以“以客户为中心、市场为导向”的金融服务体系，增强我社公司业务拓展竞争力，提高综合经营效益，推动各项业务的全面发展，现制定本指导意见。一、考核方案原则、目的及对象（一）绩效考核遵循“效益取酬，多劳多得”的原则。（二）鼓励公司银行部有关人员积极增加对公类贷款利息收入、拓展中间业务收入、加强存款、贷款营销及强化贷款管理，增强我社业务...什么是绩效评价 绩效评价的方法
2024-05-26 07:08:38
提问者: 未知
什么是绩效评估？绩效评估是什么意思？绩效（performance），指构成员工职位的任务被完成的程度，它了员工能在多大程度上实现职位要求。绩效评估（performanceappra**al），又称绩效考评、绩效评价、员工考核，是一种正式的员工评估制度，也是人力资源开发与管理中一项重要的基础性工作，旨在通过科学的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效评估是一种正式的员工评估制度...绩效考核指标（业务）
2024-05-26 02:00:42
提问者: 未知
当然不能这样来套指标。1 首先你要确定基准利润，不能用去年各部门或业务人员的实际利润来作基数，一般采用去年的销售收入乘以去年整个公司的实际利润率来计算基准利润，这样大家都没意见。要不然去年作得好的，今年要再增长是很难的，去年作得差的，今年稍微努力一点，就可以得到高额的收入，这显然是...利润作为企业经营绩效来考核指标的优缺点是什么
2024-05-26 04:44:12
提问者: 未知
我个人认为，优点是：利润做为考核指票，简单明了，可以直接从企业赢利或亏损或亏损多少进行经营绩效考核。缺点是：（1）没有考虑资金时间价值（2）没有考虑创造的利润与投入的资本之间的关系（3）没有考虑风险因素（4）片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为。绩效的考评标准分类
2024-05-26 03:19:26
提问者: 未知
绩效考评标准从不同的角度可以有不同的分类。通常的分类方法有如下几种： 1、按评价的手段分，可把评价标准分为定量标准和定性标准。1）定量标准，就是用数量作为标度的标准，如工作能力和工作成果一般用分数作为标度。2）定性标准，就是用评语或字符作为标度的标准，如对员工性格的描述。2、...绩效考核指标的目标是什么？
2024-05-26 08:36:32
提问者: 未知
绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心内容，它明确工作的目标以及考核标准的，如果没有目标值的绩效考核指标，这样的绩效考核指标就不是绩效考核指标。文化传媒业公司绩效考核办法
2024-05-26 02:17:39
提问者: 未知
文化传媒业公司绩效考核办法一、总则目的：1.客观、公正地评价公司员工的工作绩效，体现员工价值；2.建立有效绩效沟通**，建立绩效反馈机制，提高员工能力和工作绩效；3.规范绩效管理流程，制度化、标准化、规范化。4.形成注重工作效果考核测评的文化氛围。二、绩效考核的实(一)考核对象本制度的考核对象为公司全体员工，但以下人员不包括在内：1.因公休、请假等原因，考核期间出勤率不足50%的员工；2.试用期员...绩效考核权重自评标准分领导评分？
2024-05-26 16:56:16
提问者: 未知
每到年底的时候，单位都会对自己的员工进行绩效考核标准上的一个。各个企业评分的标准都不一样，但是大体上，都是以出勤和平时的工作表现为依据进行打分的。大致上也就是根据本部门有多少员工。大家综合进行自评标准分领导来评分。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。