怎样对物业经理进行考核?

不在 2024-12-23 02:14:02
最佳回答
第一: 物业管理经理绩效考核评价指标体系由基本指标、修正指标和评议指标三个层次30 项指标构成,各项指标具体内容如下: (一)物业经理绩效考核评价基本指标 物业管理绩效评价的基本指标有八项,其主要内容如下: 1.财务效益状况指标 (1)净资产收益率 净资本收益率也称股权收益率或权益收益率,是指... 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 如何对美工进行绩效考核?
    • 2024-12-23 10:37:41
    • 提问者: 未知
    首先,纠正一下,不要把一名「设计师」称为「美工」。设计师的工作绝不仅仅是一份艺术性质的图像美化工作…
  • 总经理的考核指标大全/企业总经理kpi考核指标
    • 2024-12-23 11:15:20
    • 提问者: 未知
    1一、年度销售收入完成率;这个指标是财务类指标。一般用实际完成值/计划完成率*100%即可得出完成率。2二、利润额达成率;这个指标也是财务指标,但有的企业是考核净利,有的企业是考核毛利,具体可根据企业的实际需求进行设置,方法也是用实际完成值/计划完成率*100%即可。3三、产品市场占有率;这个指标是非财务指标,一般用环比或者同比去年的占有情况进行评估的,有的企业可能不太适用此条指标,仅供参考。4四...
  • 银行业务经理绩效考核反馈表怎么写
    • 2024-12-23 07:38:50
    • 提问者: 未知
    人员的绩效考核是每个公司的重要管理内容,800app-crm可随时将每位员工跟进、回款数据、客户满意度调及考勤信息转化为每月客户跟进数量、销售任务完成度等考核数据展现在您手中,再附上月周报及相关评价的综合信息就是您需要的全部绩效考核信息了。八百客的绩效考核办法比较的简单实用.
  • 银行对公业务客户经理绩效考核办法
    • 2024-12-23 01:12:03
    • 提问者: 未知
    一、现行商业银户经理绩效考核的指标架构及其缺陷 1、我国商业银行客户经理绩效考核的指标架构   以在我国较早推行并且具有相对完善的银行客户经理绩效考核制度的深圳某股份制商业银行为代表进行分析,该商业银行客户经理(个人)的绩效考核指标主要按照负债、中间业务和资产业务来进行分类,设立相应的体系。   2、客户经理绩效考核评分方法的缺陷   (1)以业务指标衡量客户经理绩效,会使...
  • 企业经营指标考核办法
    • 2024-12-23 03:31:22
    • 提问者: 未知
    营销、收账指标参与综合考核 五、存货周转率 用于反映企业购、产、销诸环节存货占用情况,促进企业减少存货资金占用 指标计算公式 产品销售成本 存货周转率=-平均存货...
  • 车险电销工作是怎样一种体验?业绩考核如何进行?
    • 2024-12-23 13:36:38
    • 提问者: 未知
    车险电销对外只是一个笼统的概念。字面意思上来讲是指通过电话形式进行车险的销售工作。据我…
  • 各部门经理kpi考核指标
    • 2024-12-23 05:25:01
    • 提问者: 未知
    门经理kpi考核指标修订|日修订|单号|修容摘要|页版次|修订|审核|批准|2011/03/30|/|系统文件新制定|4|a/0|/|/|/|更多免费资料下载请进:好好学习社区批准:|审核:|编制:|采购经理kpi考核指标考 核 项 目|权重|考核|指标|得分|数据来源|考核周期|项目名称|计算方式|项目界定|量|化|指|标|(70%)|1、采购及时率| |采购及时率=(规定时间采购的订单数÷...
  • 如何对公司管理人员进行绩效考核?
    • 2024-12-23 10:25:32
    • 提问者: 未知
    合易认为:第一,绩效考核和单位性质有很大关系,不同单位间考核内容及方式存在很大差别。比如我们给开发区、街道、国企、民企及不同行业导入的绩效考核存在很大的不同。如您需要借鉴外部类似单位的资料,建议收集相似性质及类似行业或同行业相关单位资料。第二,进一步与单位领导尤其主要领导交流确认考核目的,您提到的“提高工作效率”有些笼统,考核目的不同绩效考核自然不同。比如:有些单位只是为了分配奖金或工资,通过述职...
  • 对标考核管理是什么?
    • 2024-12-23 11:28:27
    • 提问者: 未知
    1统一的指标库将企业及集团战略目标分解为具体可度量的考核指标和经营对标指标,定义指标取数关系和计算公式,可通过标准实体接口集成第三方系统数据源,按需快速采集相关系统的业务数据,统一企业绩效考核标准,为绩效考核和经营对标奠定基础。2多维度的指标体系可按照不同考核对象、行业、管理层级、管理目标建立多维指标体系,支持定量指标自动计算和定性指标量化转换,通过度量单位换算、扩展量值管理等功能,强有力支撑各类...
  • 总经理助理的绩效考核指标(要关键绩效考核指标)怎么提取?
    • 2024-12-23 19:43:45
    • 提问者: 未知
    总经理布置的任务的完成率 30%(指标说明:总经理布置的任务能够及时完成而且工作质量比较高)对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时率 20%(指标说明:对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时)总结报告上交及时率 20%(指标说明:总结报告上交及时)发生一次部门工作投诉 (扣分项)发生一次无故不参加公司会议(扣分项)不能及时提交考核结果(扣分项)
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。