质量服务经理绩效考核kpi指标 
2024-06-28 18:19:24
提问者: 未知
考核指标｜考核标准｜如何跟踪｜制定服务的计划与程序｜1．经理和主管对下列事项满意：｜服务的程序经过记录和解释，所有团队成员都能够遵循程序进行工作｜记录的内容经过检查和测试，保证完整无误｜小组成员可以根据记录的内容工作，并且按要求完成工作｜2．操作人员对服务的程序满意：｜服务程序适当｜能够遵循服务程序｜操作人员很好的记录服务程序｜内部审计和生产报告｜制定操作手册｜1．在各个生产部门制定详...财务总监或者财务经理的绩效考核标准？
2024-06-28 18:22:40
提问者: 未知
考核考核岗位：财务经理—聚行家序号具体工作内容考核指标目标考核频率考核分级指年度财务计划完成及时性：10分—卓越为100%及时完成；9分—优秀为95%以上；7分—良好为90~94%；6分—合格为80~89%；4分—较差为70~79%；2分—差70%以下指根据财务计划，财务支出与财务预算之比：25分—卓越为90%以下；21分—优秀为90~98%；18分—良好为100%±2%；15分—合格为102~1...考核企业经营管理水平的重要指标有哪些？
2024-06-28 18:20:36
提问者: 未知
（1）人力资源管理编力资源规划，确定机构及人力资源配置的标准，并保持人员素质的提高。（2）计划管理建立规范化的计划编制、执行与考核体系，形成逐年提高的计划指标体系。（3）营销管理全面提高营销工作的宏观政策导向力、市场调查控制力、项目拓展公关力、产品研制力及销售现场调整力，并相应制定评定标准。（4）市场拓展能力制定与市场相适应的企业拓展方案，并根据市场的变化及时调整与补充。（5）财务管理财务管理与经...某中型制造业技术部kpi绩效考核指标
2024-06-28 02:19:24
提问者: 未知
原发布者:颜振 技术部绩效考核指标 关键业绩指标｜定义｜权重｜数据来源｜ 工作计划完成率｜（实际完成计划工作项数/计划项数）×100｜40%｜分管领导｜ 新产品、模具开发费用控制｜实际低于预算时，得100分；实际超出预算时，[1－(实际－预算)/预算]×100｜20%｜财务部｜ 开发一次成功率｜（新产品开发...各部门经理kpi考核指标
2024-06-28 03:21:27
提问者: 未知
门经理kpi考核指标修订｜日修订｜单号｜修容摘要｜页版次｜修订｜审核｜批准｜2011/03/30｜/｜系统文件新制定｜4｜a/0｜/｜/｜/｜更多免费资料下载请进：好好学习社区批准：｜审核：｜编制：｜采购经理kpi考核指标考 核 项 目｜权重｜考核｜指标｜得分｜数据来源｜考核周期｜项目名称｜计算方式｜项目界定｜量｜化｜指｜标｜(70%)｜1、采购及时率｜ ｜采购及时率=（规定时间采购的订单数÷...行政人事部经理岗位kpi绩效考核指标
2024-06-28 18:20:01
提问者: 未知
行政人事部关键绩效考核指标行政人事经理绩效考核指标量表人事主管绩效考核指标量表行政主管绩效考核指标量表其他人员绩效考核方案一、考核原则1.业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3.考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1、业绩考核标准（1）工作计划按时完成率。（2）工作计划编制及时率。（3）相关数据及事料的准确度。（4）相关数据及事料的完好性。（...物流部经理kpi考核标准
2024-06-28 08:53:00
提问者: 未知
物控理kpi考核表部门：物流部指标类别经1济5指%标目标任务实现月度配送目标职务：部门经理关键指标当月配送计划完成率100%完成期限盘点时间姓名：评估标准计划完成率每下降1%，扣0.5分高于吨均费用每上升1%，扣0.5分，反之奖励0.5分，最高奖励5分投诉一次扣2份评估来源财务部满分：100所占权重5%自评运费控制目标物流吨均运费（含厂车）当月考核副总办10%1、配送及时率客户零投诉月度考核副总办...公司饲料事业部kpi考核指标
2024-06-28 15:27:10
提问者: 未知
饲料事业部目录一、部门绩效考核指标31．1部门职能31．2部门指标3二、部门绩效考核评估标准4三、岗位绩效考核指标53.01 部门经理53.02销售经理53.03销售管理主管63.04销售管理员（营业厅）63.07市场策划员73.08采购经理73.09采购员83.10技术经理93.11技术服务员93.12饲料厂厂长93.13生产主管103.14仓库主管113.17全价料班长113.18库管班长/库...考核主要经营指标是什么
2024-06-28 23:03:00
提问者: 未知
量化就是数字化！也就是你们的考核指标（业绩，出勤，全勤率...）不管什么指标都变成数量，或者百分数什么的比如你今年的业务指标已经完成80%了，你的销售额已经突破你的目标的120%了等....相信你一定理解了！-----业绩，出勤，全勤率..这些都是指标！企业文化管理者考核指标
2024-06-28 02:37:43
提问者: 未知
某股份公司党建与企业文化管理者考核指标细则一、关键指标1、小金杯创建/创新团队（权重5%）（归口部门工会）获得相关荣誉得10分/未获得相关荣誉得0分，占总分权重5%2、公司文明单位/工地/场站（权重10%） （归口部门宣广部、工程部）（1）文明单位创建率：根据集团及公司文明单位创建标准，有创建计划、组织结构、相关过程文件得满分，少1项扣30%，少2项扣60%，少三项不得分。（2）文明单位达标率：获...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。