2017财务人员绩效考核指标kpi 
2024-05-18 09:09:58
提问者: 未知
2017《财务中心各岗位绩效指标kpi字典》序号部门考核指标（kpi)指标定义/功能当月部门实际发生费用与预算费用的比例﹔部门费用﹕指除部门员工工资及福利费以外其它所有费用，以财会部发出的各部门费用预算清单为准。实际发生费用﹕以财务核算结果为准每月底需完成下月度各项财务预算，并开成预算报告发至各相关部门财务预算是反映某一方面财务活动的预算，如反映现金收支活动的现金预算；反映销售收入的销售预算；反映...质量服务经理绩效考核kpi指标
2024-05-18 19:45:20
提问者: 未知
考核指标｜考核标准｜如何跟踪｜制定服务的计划与程序｜1．经理和主管对下列事项满意：｜服务的程序经过记录和解释，所有团队成员都能够遵循程序进行工作｜记录的内容经过检查和测试，保证完整无误｜小组成员可以根据记录的内容工作，并且按要求完成工作｜2．操作人员对服务的程序满意：｜服务程序适当｜能够遵循服务程序｜操作人员很好的记录服务程序｜内部审计和生产报告｜制定操作手册｜1．在各个生产部门制定详...财务人员、财务主管、财务经理、财务总监的工作内容有什么区别？
2024-05-18 07:35:35
提问者: 未知
一个大型企业的财务一般会有四种职位：一财务人员、财务主管、财务经理和财务。财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。一、财务人员的工作内容：1、依法按章...如何对法务总监进行绩效考核
2024-05-18 15:48:23
提问者: 未知
那么，企业在绩效考核的实操中，应当如何解决我上面说到的这些问题呢?很多人也许都会从“增加可量化指标的比重”、“加强对考核者和被考核者的培训”、“员工自评加工作...仓储管理绩效考核标准
2024-05-18 17:23:22
提问者: 未知
第一部仓库管理标准｜序号｜考核项目｜考核内考核评分标准｜分值｜1.1｜分类｜1 分类定库，合理存放；｜发现串类混杂存放；｜2｜2 划线定区；｜作业区等，未进行划线定区；｜1｜3 物资归属；｜不得在库房内储存合作方指定货物以外的物品，每发现违规一次；｜1｜4 合理利用仓库空间；｜合理利用仓库空间；｜1｜1.2｜科学布局｜1 仓库合理布局及科学编码；｜排列顺序无规律，规划不合理的；｜1｜2 建章立制；...总经理助理绩效考核表
2024-05-18 20:37:29
提问者: 未知
总经理助理绩效考核表日期：被考核者指标分类指标分类流程管理5%考核指标流程制定执行力业务协助权重（%）定义5%5%5%5%营运管理35%工作计划及总结工作业绩项目管理社会交系管理公司对外关系法律咨询维护15%企业文化建设、学习力紧急事件的应急处理上级交办的其它任工作态度45%务计划性周全缜密创新能力10%所属部门量化标准得分职位名称总经理助理具体事例扣分根据本岗位工作范围制定本岗位工作流程并不断完...财务部各岗位绩效考核指标
2024-05-18 20:07:14
提问者: 未知
目录财务部经理岗位业绩考核指标组成表3财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表6财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表9财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表11财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表14财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表16财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表19财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表...生产副总经理绩效考核指标量化表
2024-05-18 18:30:26
提问者: 未知
生产副总经理绩效考核指标量化表被考姓名｜职位｜生产副总经理｜部门｜考核人姓名｜职位｜总经理｜部门｜指标维度｜kpi指标｜权重｜绩效目标值｜考核得分｜财｜务｜类｜10%｜主营业务收入｜10%｜考核期内主营业务收入达到 800 万元｜生产成本控制｜10%｜控制在预算之内｜内部运营类｜年度发展目标完成率｜10%｜考核期内年度企业战略目标完成率达到 100 %｜生产计划完成率｜10%｜达到100%｜产品...财务总监考核指标有哪些
2024-05-18 08:23:06
提问者: 未知
财务总监或者财务经理工作目标及考核标准：1、财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1次，减____分。2、财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，未能提供有效的相关信息，减____分~____分。3、疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%地完成，每差1%，减____分。4、投资回报率达到____%，每低1%，减____分。5、资...财务总监绩效考核表
2024-05-18 10:47:26
提问者: 未知
姓名｜部门｜职位｜副总经理｜直接领导｜总经理｜考核期｜编号｜个人总目标：｜全面负责集团财务预算、财务决算、会计监督和财务管理工作，保证公司战略目标的实现。｜指标项｜考核内容｜权重｜考核指标｜考核部门｜第一季度｜第二季度｜财务指标｜101｜公司整体财务指标完成率｜50％｜公司销售收入、净利润、销售回款三项指标的完成率得分｜财务部｜根据公司销售预算目标｜根据公司销售预算目标｜客户指标｜201｜客户满意...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。