为什么要重构两类公司的绩效评价体系?

CAMEL骆驼 2024-12-23 06:35:03
最佳回答
我曾向中大咨询咨询过国有资本投资、运营公司的相关问题,当时谈到,国有资本运营职能从国有企业剥离,由国有资本投资公司和运营公司进行国有资本的专业化运营,已有的国有企业绩效评价体系主要是针对国有企业的产业经营而**的侧重产业经营,国有资本投资运营公司是从事专业化资本运营,与国有企业的产业经营定位有着本质区别。因此,应该运用不同的绩效评价方法及不同的核心绩效评价指标,构建适合国有资本投资运营公司的绩效评价体系。国有资本投资运营公司其核心在于激活国有资本,优化资源配置而支持产业经营。这意味着国有资本运营的绩效评价应围绕资源配置效率的提升而展开,不能照搬国有企业绩效评价体系,而是要实行不同的绩效评价方法,重构支持支撑国有资本运营职能的绩效评价体系。 20210311
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