如何加强内控管理 
2024-06-23 11:21:40
提问者: 未知
如何加强内控建设对如何加强内控建设，构建防范操作风险的长效机制，我觉得应从以下几方面做起： 1.打造先进的内部控制文化，要以科学发展为指引，树立健康经营理念。正确认识内控机制的重要性，加强员工职业道德培养和警示教育，提高内控与员工的价值关联度，切实防范员工因道德风险引发的违规、违法行为。通过培育金融企业合规文化，营造良好的内控文化氛围，并通过教育与管理、激励与约束相结合，这不仅有助于提高员工的综...如何做好全面预算管理与控制？
2024-06-23 08:55:48
提问者: 未知
近年来，全面预算管理日益被我国企业，特别是被大型国有集团公司重视和实践，并取得了一定效果。当然，从实践情况看，还存在一些问题，如预算观念模糊、预算控制不严谨、预算考核形同虚设等等，...如何加强企业内部控制审计
2024-06-23 23:00:15
提问者: 未知
内部审计既部控制系统中重一个子系统，又是内部控制体系有效性认者，与企业内部控制体系建设，对实现内部控制目标起着重要的作用。内部审计应了解现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节，调整和完善内部控制制度，工作重点为内部分析和评价。随着内部控制制度的不断完善，内部审计的作用将更多的体现在事前预防和事中控制上，它将对企业内部控制进行全过程、全方位的监督和评价。内部审计在内部控制中的主要工作就是对企业各种经...企业在全面预算过程中存在哪些风险
2024-06-23 01:12:59
提问者: 未知
1首先，企业对于全面预算活动不重视或者重视度不够，从而导致企业编制的全面预算不健全或者直接不编制全面预算，使得企业的经营活动缺乏一定的约束力或者企业的经营活动处在盲目状态之中。2其次，企业对于全面预算的目标不合理或者对于全面预算的编制不科学，基于此原因导致企业的宝贵资源浪费或者企业的发展目标或者发展使命无法得以顺利实现。3再次，企业虽然按照一定的规范或者要求编制企业全面预算，但是在执行过程中因各种...如何加强基层商业银行内控管理
2024-06-23 12:34:28
提问者: 未知
当前，基层商业银行加强内控管理存在的问题主要表现在几个方面：
内控合规意识薄弱。近年来，各国有商业银行日益重视内控合规工作，自上而下不断开展形式多样的内控合规文化建设，但从部分基层行来看，效果并不理想。基层行合规文化建设手段单一，也没有专职内控管理人员，缺乏持续有效的推进措施。有的基层行重业务营销、轻内控管理，面对经营指标的压力，打擦边球，钻制度的空子，甚至不惜违规操作以实现短期业绩，从而潜藏...如何加强企业内控提高管理水平
2024-06-23 01:05:15
提问者: 未知
如何加强内控管理【摘要】加强企业内部管理，建立健全内控制度，是企业自身的需要，也是企业面对市场风险与挑战的需要。企业只有根据自身的实际状况，制定满足管理需要的内部控制制度，并加以严格遵循实施，才能持续、稳定、健康地发展。 根据《中华人民共和国会计法》及**有关规章制度的要求，各单位（包括**机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其它经济组织）应当根据**有关法律、法规和规范的规定，结合部门和系...如何做好企业控制过程的管理
2024-06-23 14:13:37
提问者: 未知
idc**区副总裁万宁说。也许你觉得这是危言耸听，但是，...在这个数据**的漩涡中，企业无法置身事外，因为诸多因素共同驱动了企业的信息增长：小型企业的不断计算机化；...如何加强破产企业欠税的管理
2024-06-23 22:25:30
提问者: 未知
一、加强欠税基础管理 （一）开展欠税核对工作。（二）加强对欠税企业的分析。（三）建立严密的欠税监控制度。（四）抓配合做好欠税数据核查。（五）加强税收信用建设。（六）加强对欠税分类管理。二、欠税治理的对策 (一)采取措施，加强监管。（二）参与企业清算程序。（三）加强部门配合。（四）加大...如何加强企业成本管理
2024-06-23 00:05:32
提问者: 未知
如何做好成本控制佳能公司**区新任总裁小泽秀树坦言：“利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制，在保证优质产品的同时，把产品成本降下来，从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。” 那么，企业要做到科学的控制成本，首先就是要正确地认识“成本”的意义，进而才能有效地做到控制成本。 一、成本控制通俗的讲就是“把钱花得恰到好处” 麦肯锡曾这样评价**企业：“成本...如何加强企业往来账款管理
2024-06-23 07:06:21
提问者: 未知
（一）加强对往来款项的核算工作 依据充分、手续完备、资料齐全、核算准确，提高会计基础工作质量，做到账目清晰，账实相符，对已到期的款项要及时完成结算、催收和清理。加强工程结算管理，工程预付款要及时结转在建工程，工程物资预付款要及时转到项目成本。对挂账的工程质量保证金、投标保证金等进行全面清理，严格按合同依法回收。清理长期挂账的职工借款及备用金，采取有效措施切实降低企业备用金额度；清理对外借款和委托...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。