业务人员如何绩效考核？ 
2024-06-17 10:53:59
提问者: 未知
我们主要匹配好企业的分配率、员工的回报率即可，员工有钱放在银行只有极低的利息，如果放在...问题指的是对业务人员的绩效进行考核还是说业务人员对其它员工进行绩效考核。员工绩效考核表(kpi考核)
2024-06-17 23:43:23
提问者: 未知
员工绩效考核表（kpi考核用）被考核人所在部门考核区间性岗别位年月至考核标准以及分数杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）考核得分考核项目1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力职业6、责任心，执行力素7、灵活性养8、创造性以及潜力9、良好组织能力...招商人员绩效考核
2024-06-17 14:47:40
提问者: 未知
招商人员绩效考核篇一：招商部人员绩效考核办法最全方案招商人员绩效考核办法为鼓励招商、全员招商，加快集团招商进度，全面调动招商人员和集团全体员工的工作积极性和主动性，彻底解决干多干少、干好干坏一个样局面，尽快地将招商工作落到实处，使大都汇汇金广场早日实现规模化经营，现特制定集团招商人员基本工资、业绩工资提成、招商活动经费包干使用的考核办法。一、适用范围1、本制度适用安徽省益民工贸集团有限公司所有员工...绩效管理的目的是什么_不良文化下的绩效考核后果
2024-06-17 12:08:28
提问者: 未知
企业的本质就是为客户创造价值，所以需要的是为企业内外部客户创造价值的文化，在欧美这种文化叫做客户导向的文化，在日本他们称之为持续改善的文化；在**叫尊重、理解、信任与承诺、协作的文化。 并且我举一个例子：2009年，我服务的一家公司新成立了一个事业部，新的产品、新的管理团队，但当时这个新事业部只有一个非常简单的组织架构和岗位编制，很多部门人员都没有到位，也没有具体的各项业务流程。公司总部那边也是一...eva考核的eva与绩效管理考核
2024-06-17 21:40:31
提问者: 未知
随着《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的正式施行，经济增加值(eva)成为中央企业业绩考核的核心指标。一石激千层浪，该办法的施行正逐渐引发央企内部管理升级的连锁反应。eva确实是一个好理念，它是一种新兴的经济指标，在国外一些大企业运用较为成熟，国资委推进eva绩效考核也标志着...快递员绩效考核
2024-06-17 23:05:42
提问者: 未知
快递员绩效考核篇一：快递公司绩效考核20xx民航快递龙港办事处绩效考核手册第一章：总则…………………………………………….21.1绩效考核的目的…………………………….21.2绩效考核的用途…………………………….21.3绩效考核的原则……………………………..21.4绩效考核适用人员…………………………..21.5绩效考核周期…………………………………2第二章：绩效考核内容……………………………...员工绩效考核
2024-06-17 08:20:31
提问者: 未知
绩效考核不仅中只是考核各管理者和负责人，原则上还是要层层分解到一线员工，这样的好处是可以让全体员工能够明确自己岗位职责所要达到的目标，也能使员工感受到与公司共同承担的责任。绩效考核目标分解后，每个员工努力完成自己的指标，部门的指标现实也就有了保障，公司的战略才能得以实现。激励员工...如何确定企业中高层管理者的绩效考核指标
2024-06-17 15:18:32
提问者: 未知
绩效考核理应成为现代企业的一种高效管理工具，因此，本文力求寻找和探索一套针对不同群体的可行、有效而又具操作性的绩效考核方法，促进人力资源绩效管理体系的完善，推动集团化公司的健康发展。 转载以下资料，仅供参考，如有具体问题再进行探讨。 高层管理人员的考核，主要考核以下内容： 1、领导能力，作为高层管理人员，其必定管理公司的某个一级组织，因此，其必须具备一定的领导能力。 a、什么是领导?领导是...绩效管理过程中员工绩效考核指标如何制定？
2024-06-17 07:33:57
提问者: 未知
绩效管理中，管理、考核员工绩效，就是为了提高每个人为企业创造绩效的能力，以达到企业效益最大化的目的。“人力资本管理专家”—伯特咨询在经过对多家企业的高绩效者与...如何对研发人员设置绩效考核指标？
2024-06-17 01:07:57
提问者: 未知
楼主的其实很普遍，管理研发人员的考核，存在以下几个难点：1、 绩效提取困难，工作成果的不易衡量，难以提取直观量化的数字性指标2、 工作内容界定困难，哪些工作有价值，哪些工作没有价值，难以判断3、 定性内容比较多浅析一下考核指标的提炼：研发人员的考核指标可以分为效益指标和效率指标，其中效益指标是指研发的成果在市场上带来的价值的反映，比如产品销售额、市场占有率等，效率指标则是研发过程中的工作效率和成果...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。