家族企业如何管理

❄❤? 2024-12-01 09:39:38
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家族企业管理规则**有句俗话:富不过三代,对于很多家族企业的掌门人来说,这个咒语就像一块大石头压在心里,非常沉重。改革开放30年过去了,许多家族企业都迎来了传班接代的关键时刻,一步不慎就有可能满盘皆输。那么家族企业到底该如何管理呢?管理**德鲁克老先生历经60年的研究与洞察,最终发现了其中的要诀。第一条规则是,除非家族成员和任何一个非家族成员的员工一样能干,否则不能在公司内工作。第二条规则是,不论有多少家族成员占据了多少公司的管理职位,也不管多么能干,都需要保留一席高管的位置给非家族成员的人。比如,李维公司的老板是家族成员,也是公司创始人的后代,总裁兼总经理却是一位非家族成员的顶尖专业人士。第三条规则是,除了极小型的家族企业之外,家族企业需要非家族成员的专业人士不断补充公司的重要位置。企业聘用的非家族成员的专业人士都应该受到同等的对待,必须让在企业内享有完全的平等权,而不应该受到差别待遇,否则就不会留在公司。第四条规则是,将继任权的决定权委托给一个既非家族成员又与公司毫无关联的人士。即使忠实地履行上述三条规则的家族企业,仍然会由于企业的继任者问题而引起矛盾,甚至面临企业解体的风险,这是因为企业的需求和家族的需要发生了冲突。 20210311
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