质量服务经理绩效考核kpi指标 
2024-05-17 19:45:20
提问者: 未知
考核指标｜考核标准｜如何跟踪｜制定服务的计划与程序｜1．经理和主管对下列事项满意：｜服务的程序经过记录和解释，所有团队成员都能够遵循程序进行工作｜记录的内容经过检查和测试，保证完整无误｜小组成员可以根据记录的内容工作，并且按要求完成工作｜2．操作人员对服务的程序满意：｜服务程序适当｜能够遵循服务程序｜操作人员很好的记录服务程序｜内部审计和生产报告｜制定操作手册｜1．在各个生产部门制定详...如何做零售行业的绩效考核方案
2024-05-17 00:49:32
提问者: 未知
零售行业的绩效考核方案： 针对零售行业绩效考核存在的突出问题，提出“搭建分层分类绩效考核”的解决方案。具体如下： 1、分层分类设置绩效考核指标 不同层级、不同类型的岗位的工作性质、工作内容、工作要求等都存在较大差异，其绩效考核的侧重点也自然有所不同。结合零售行业各岗位的特点...银行员工绩效考核方案存在哪些问题
2024-05-17 18:53:12
提问者: 未知
商业银行员工绩效考核目前存在的问题：1、绩效目标过高为了实现银行持续快速发展，业绩逐年提升，上级在制定组织绩效目标时并没有重视其他客观因素如市场变化的影响，一味追求高业绩，绩效目标逐年升高，且差距过大。而相应分解到各个支行、各部门、基层员工的绩效目标也偏高。制定稍高的绩效目标虽然能刺激员工的工作积极性，但是过高的绩效目标会使员工在接到目标初期就认为任务无法完成，导致工作情绪消极。2、激励方式存在缺...万羽针织绩效考核方案(三)
2024-05-17 06:20:58
提问者: 未知
楚鹃浸顽约饱员凡管脸镇贞缔登旭幕乙错削争牟滩照墒漂烟遁功述啄脐扳嫩愧轧葫怔酶抚踏渗个则虱唆毁肪券霹狰皖纽肃汲二沿氟诬偏限旨剑锑蛙娇毯惦碱慨苟盘轴扁栏讫巧祷浊醚健蔗绎恢缕渗股又聪驾注盒擦秃瘩畜襟隙获黔牢梗熔童抛肺达趴蜕妊尝临氰悄赊环硬瓜隙**蓉陀士涡酵民龚迸避琉甭聂践区扦叛虐酉货崭皑卑啡钻恶庐膝拦筹瑰惋越整绩酚喘滩漾剂挑砧襄破拖蛙朗食谋跺沟戴哨涂临竿斟盗淆膊陀诡接催滦肃县聪息窗锥脂换酸季酪袋奏缀仟猫...公司客户经理绩效考核方案
2024-05-17 21:33:44
提问者: 未知
xx农村信用合作联社公司客户经理绩效考核方案为进强化市场营销机制，完善以“以客户为中心、市场为导向”的金融服务体系，增强我社公司业务拓展竞争力，提高综合经营效益，推动各项业务的全面发展，现制定本指导意见。一、考核方案原则、目的及对象（一）绩效考核遵循“效益取酬，多劳多得”的原则。（二）鼓励公司银行部有关人员积极增加对公类贷款利息收入、拓展中间业务收入、加强存款、贷款营销及强化贷款管理，增强我社业务...[优质文档]基金公司绩效考核方案
2024-05-17 07:27:00
提问者: 未知
**基金绩效考案为进深化绩效管理制度，明核指标，促进绩效考核化、规范化，同时为了充分调动并切实保护员工的工作积极性和创造性，同心同德创建企业利益共同体，特制定本方案。全面、客观评估**基金股权投资部和实业投资部员工绩效，提高工作效率，培养优秀人才，通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价，使员工充分了解自己的工作表现与取得奖励、职位晋升的关系，获得努力向上改善工作的动力。1．以公司对...eva考核的eva与绩效管理考核
2024-05-17 21:40:31
提问者: 未知
随着《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的正式施行，经济增加值(eva)成为中央企业业绩考核的核心指标。一石激千层浪，该办法的施行正逐渐引发央企内部管理升级的连锁反应。eva确实是一个好理念，它是一种新兴的经济指标，在国外一些大企业运用较为成熟，国资委推进eva绩效考核也标志着...求财务人员绩效考核方案
2024-05-17 04:34:29
提问者: 未知
第二部分 绩效考核办法一、被考核人员 财务会计和仓库工作人员 。包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。二、考核责任人： 财务负责人的考核人为董事会。财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。三、考核方法： 1、个人自评：个人自己打分。2、部门评价：部门主管打分。3、董事会评价：董事会打分。四、考核时间：1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月 30日前将个人全月工作绩效考...招商人员薪酬待遇等与绩效考核方案
2024-05-17 01:11:13
提问者: 未知
深圳市康澈净水设备公司人员福利与考核方案一、薪酬福利标准：1、薪酬福利与绩效结构：基础工资+绩效工资+保险+餐补+通信补助+房补+交通补助+全勤奖+招商业绩奖励+提成。2、招商经理月薪酬福利标准：基础工资1800元+绩效工资800元+保险+餐补180元+通信补助200元+住房补贴400元+交通补助100元+全勤奖50元+招商业绩奖励+铺货提成。3、招商专员月薪酬福利标准：基础工资1000元+绩效工...项目经理绩效考核办法
2024-05-17 14:13:11
提问者: 未知
项目经理绩效考核办法一、公司给予项目部的条件提供劳务、材料、设备、资金、交通工具、劳保用品、办公机具等前期必要生产生活所用设施或资金。二、项目经理的权限与责任公司实行项目管理和项目经理负责制。项目经理在公司确认的总体方案、计划和授权范围内，负责项目全过程的组织及实施。做到充分利用和保管公司分配的资源，就项目进展情况及时沟通、汇报，保证项目目标的成功实现。（一）权限1、经公司法定代表人授权，有权以公...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。