如何衡量绩效考核工作的好坏呢？有考核绩效考核的指标吗？ 
2024-06-04 11:23:24
提问者: 未知
常用的绩效考核方法 一、简单排序法 （一）简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4…”的顺序。该方法的优点和缺点。（二）简单排序法的操作 首先，拟定考核的项目。第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。第三步，把每...绩效考核制度，能否考核底薪？
2024-06-04 21:35:56
提问者: 未知
一、只要保证收入不当地的最低工资收入，考核制度考核在法律上是没问题的。二、从促进公司发展的角度，绩效考核制度考核底薪有待商榷。绩效考核的目的是调动员工的积极性；与绩效考核的收入不是越多越好，员工也有安全需求，对于一些市场需求大的岗位，员工找工作的机会多，他们会在同行业企业进行比较，绩效考核挂钩的比例偏大，会促使这部分员工离职，如果这些员工恰恰是公司急需的人才，那对于公司的发展就会造成阻碍了。并且，...kpi是什么意思 kpi绩效考核 鱼骨分析法 kpi指标 绩效考核系统 kp 绩效工资 kpi绩
2024-06-04 00:01:07
提问者: 未知
·t代表有时限(time-bound)，注重完效指标的特定期限。员工绩效考核表要怎么填
2024-06-04 23:27:48
提问者: 未知
一提到考核理者首先想到奖惩的问题。其实不然，考核的功能远远超过奖惩的意义。考核的首要目的是对管理过程的一种控制，其核心的管理目标是通过了解和检核员工的绩效以及组织的绩效，并通过结果的反馈实现员工绩效的提升和企业管理的改善；其次考核的结果还可以用于确定员工的晋升、奖惩和各种利益的分配。很多企业都将考核定位于一种确定利益分配的依据和工具，这确实会对员工带来一定的激励，但势必使得考核在员工心目中的形象是...绩效考核中的最大标杆法是什么，怎么使用?
2024-06-04 06:40:08
提问者: 未知
效考核的最大标杆法，即列中指标最高项赋满分，其他按折算计分的一种方法 实际用法：在考核的过程中会出现总和大于100分的情况，这时候把最高分作为100分。 举个例子，在最后的评分中出现了105，107,109，则需要对这些分数进行调整，按照比例的方式来，可以这么计算：100/109=x/105,求出的x即为105分对应的百分制的分数。 最大标杆考核法突出了考核对象极值的代表性，高点标杆引领倾向...总经理助理的绩效考核指标（要关键绩效考核指标）怎么提取？
2024-06-04 13:53:48
提问者: 未知
总经理布置的任务的完成率 30%(指标说明：总经理布置的任务能够及时完成而且工作质量比较高）对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时率 20%（指标说明：对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时）总结报告上交及时率 20%（指标说明：总结报告上交及时）发生一次部门工作投诉 （扣分项）发生一次无故不参加公司会议（扣分项）不能及时提交考核结果（扣分项）怎样做绩效考核？
2024-06-04 18:29:34
提问者: 未知
如果是工厂，那很好解决！但是在学校，那是培养人的地方，绩效考核，其实就是制造矛盾而已。你能说哪个学生是某一个人培养的？哪个学生又是优质的、合格的、还是坏的、次的？...绩效考核的方法
2024-06-04 16:53:11
提问者: 未知
绩效考核的方法一、相对评价法（1）序列比较法序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。（2）相对比较法相对比较法是对员...绩效考核有效吗
2024-06-04 22:01:47
提问者: 未知
无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。这里所说的无确定终止时间，是指劳动合同没有一个确切的终止时间，长短不能确定，但并不是没有终止时间。只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件，双方当事人就要继续履行劳动合同规定的义务。一旦出现了法律...员工绩效考核制度应该怎么制定？
2024-06-04 11:58:03
提问者: 未知
一、目的为客观评价员工的工作业绩和行为能力，帮助员工提升综合能力，促进个人业绩目标的达成，从而有效提升部门、公司整体业绩。同时也为员工职务升降、获得专业培训、工资奖金的发放等提供依据，特制订本制度。二、范围本规定适用于公司所有员工的考核。三、考核原则1、考核过程公开，结果坚持公正、公平；2、全员参与，加强考核双方的沟通、交流；3、通过考核和结果运用，激励员工不断提升能力、创造业绩。四、考核方法1、...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。