上市公司在薪酬绩效管理方面有什么特点？ 
2024-06-28 01:25:39
提问者: 未知
1.薪酬管理比较规范，注重公平上市公司薪酬管理比较规范，有一系列法律法规对上市公司薪酬管理有关问题做出了规定，...2.激励机制建设上效果显著早在2000年，**上市公司探索...会计关键绩效指标有哪些
2024-06-28 13:05:14
提问者: 未知
（一） kpi是关键业绩指标，不是目标，但可以借此确定目标:1.kpi是反映一个部门或员工关键业绩贡献的评价指标，即衡量业绩贡献的多少，从另一个角度看，是衡量目标实现的程度。 2.公司阶段性目标或工作中的重点不同，相应各个部门的目标也随之发生变化，在阶段性业绩的衡量上重点也不同，因此关键业绩指标kpi存在阶段性、可变性或权重的可变性。 3.涉及到职位的员工业绩指标不一定是从部门kpi直接分解得到的...某公司关键绩效考核指标kpi体系
2024-06-28 02:35:41
提问者: 未知
xxxxxxxx有限公司关键绩效考核指标（kpi）体系人力资源部目 录1、总经理（岗位）kpi指标组成表12、1行政副总（岗位）kpi指标组成表22、2生产副总（岗位）kpi指标组成表32、3总工程师（岗位）kpi指标组成表42、4总经济师（岗位）kpi指标组成表52、5总会计师（岗位）kpi指标组成表62、6党委**（岗位）kpi指标组成表72、7纪委书记（岗位）kpi指标组成表82、8工会**...如何做好薪酬绩效专员？
2024-06-28 09:29:28
提问者: 未知
国内某互联网上市公司 工作职责: 根据公司人才...最好是每个岗位都设定一个薪酬结构，每个岗位根据其岗位核心价值设定一个薪酬结构，反正公司不大，这件事的工程量也还好。...以绩效考核为基础的薪酬管理是什么样的？
2024-06-28 02:22:22
提问者: 未知
影响和决定薪酬分配的因素不至一种，常见的因素可以简化为“**ms”，分别是：绩效（performance）、职位（position）、个人能力（personality）、市场（market）、企业战略...如何让绩效与薪酬亲密对接？
2024-06-28 04:13:17
提问者: 未知
华隧建设公司每年在部门制定计划后，董事长分别与部门领导进行面谈，提出工作重点，就年度目标达成一致，年度结束后采取部门领导述职的形式，对年度的目标和任务一一对照，...绩效管理计划任务的关键绩效要素有哪些
2024-06-28 23:28:38
提问者: 未知
关键绩效要素(kpi：key performance indicator)可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的kpi体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。如果具体拆分关键绩效要素的话需要分情况而言：研发系统1、组织增幅 指标名称：新产品销售额比率增长率和老产品市场增长率...什么是关键绩效指标体系？
2024-06-28 12:06:48
提问者: 未知
打个比方，企业今年的目标是开发新市场，增加新客户的开发量，而落实到销售人员身 上，新的高利润客户的开发数量就是关键的绩效指标。那么，这样一年下来，其中有这样一 个...关键绩效指标法的要点
2024-06-28 01:59:53
提问者: 未知
建立kpi指标的要点在于流程性、计划性和系统性。首先明确企业的战略目标，并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点，也就是企业价值评估的重点。然后，再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标(kpi)，即企业级kpi。接下来，各部门的主管需要依据企业级kpi建立...绩效指标的关键绩效指标法定义
2024-06-28 07:46:01
提问者: 未知
关键绩效指标，又称kpi（key performance indicator，kpi），是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主要...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。