什么是公司战略?如何描述公司战略?公司战略管理的目的是什么? 
2024-06-04 23:26:53
提问者: 未知
战略描述：发挥无形资产...利用无形资产创造价值不同于通过管理有形的实物和财务资产创造的价值，这种区别表现在几个重要的方面：（1）价值创造是间接的。像知识和技术这样的.我国科学技术发展的战略、方针和政策分别是什么？
2024-06-04 03:28:07
提问者: 未知
1、我国科学技术的基本战略是，增强全民族的科学技术意识，劳动者的素质，动员和吸部分科技力量投身于国民经济建设主战场，注重技术创新，努力吸收和尽快应用世界上先进的适用技术，加速成国民经济各领域的技术改造。在今后相当长的时期内，科学技术的发展要以大规模生产的产业技术和装备现代化为主要方向，同时有计划、有重点地发展高新技术及其产业，稳定地加强基础研究，增加科学储备。 2、我国科学技术发展的战略目标...三星的公司战略 竞争战略和职能战略
2024-06-04 00:18:09
提问者: 未知
在世界工业发展的进程中，看问题的时候，在人类工业发展史里，韩国，作为亚洲四小龙腾飞的楷模，一直是作为发源于世界最富有的过度日本的工业超仿学习和进取模式的典范。举例：开始于奔驰汽车的韩国汽车工业，第一代，汽车，全部的零部件都是仿照奔驰汽车70年代款的。而，今天，当，万千种款式的韩国制造的汽车，奔驰在世界各地的时候，很难想象，每一台汽车的源起，至今都是最省钱的开发方式：超级模仿。这，对于最发达**的领...分别举几个例子：成本领先战略、集中化战略、差异化战略
2024-06-04 10:30:46
提问者: 未知
1、成本领先战略 沃尔玛的经营理念蕴含于其“天天平价，始终如一”的经营策略中。沃尔玛在零售这一微利行业，力求比竞争对手更节约开支，这一看似平实但实际上效果显著的经营理念，成为沃尔玛在零售行业保持领先的关键所在，为其确立并成功实施成本领先战略提供了先决条件。它使沃尔玛在采购...分别举几个例子：成本领先战略、集中化战略、差异化战略
2024-06-04 03:06:02
提问者: 未知
集中化策略是相对于多元化而言的，比如ibm放弃了个人电脑，专供商用电脑 本回答被网友采纳 42 已赞过 已踩过 你对这个回答的评价是？评论(2) 新浪微博 qq空间 ...为了赢得战略主动，美国的安全战略概况为什么
2024-06-04 10:07:42
提问者: 未知
1、 调整**安全战略重新评估美国的战略环境并全面阐述了美国的四大**利益。《美国**安全战略报告》提出现在的国际环境具有三个基本特征：安全上的互联性、挑战的多样性和权力的分散化。安全上的互联性，指今天的世界安全需要国际社会的通力合作，绝不是任何一个**能够独立处理或者完成的。挑战的多样性不仅表现在传统领域，也包括非传统领域的挑战，如气候变暖、环境变化等。权力的分散是因为一方面金融危机重创美国，另...**可持续发展战略的基本方针和政策
2024-06-04 15:09:37
提问者: 未知
(a)以经济建设为中心，深化改革 开放，加速的建立；00(b)加强可持续发展能力建设，特 别是规范社会、经济可持续发展行为的政策体系、 法律法规体系、战略目标指标体系的建设，以及资 源环境、生态综合动态监测和管理系统、社会经济 发展计划统计系统，信息支撑系统，以及发展教育 事业，提高全社会可持续发展意识和实施能力在内 的能力建设；00(c)实行计划生育，提高人口素质 ，控制人口数量，改善人口结构；...商战中战略和战术有什么区别？
2024-06-04 04:24:46
提问者: 未知
（一）不让竞争对手成为对手 西方企业战略管理思想中有一种差异战略理论，讲的是区别于竞争对手，避免同质化恶性竞争，其实类似的思想《孙子兵法》中早就提到。《孙子兵法》认为“夫用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”孙子指出战争谋略的最高境界是“不战而胜”和“全胜而取。” ...**电网发展战略方针是什么？
2024-06-04 22:13:18
提问者: 未知
战略目标把**电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）。电网坚强：电网规划科学，结构合理，技术先进，安全可靠，...战略地图、战略举措和kpi模板
2024-06-04 15:43:24
提问者: 未知
bsc构面客户bsc构面内部运营战略举措f1增长f2效率战略地图、战略举措和kpi模板1.寻找项目机会（长期\短期）2.优化产品设计，提高品质及收益3.增加融资渠道1.缩短项目周期2.降低管理成本（需测算）3.加快**速度4.提高资产周转率5.降低采购成本6.控制设计阶段成本7.控制营销费用战略举措描述战略举措c1产品c2关系c3形象战略举措i1投资扩展i2设计战略举措描述1.明确客户定位，进行产...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。