如何管理客户关系 
2024-12-23 10:54:01
提问者: 未知
展开全部“客户”在不同的领域有着不同的具体内容，也有其不同的特征。“客户”包括“供应者”、“需求者”和其他相关者。可以把“供应者”和“需求者”看作是“核心客户”，而把其他相关的客户看作是“辅助客户”。经纪业务的“客户”是经纪人工作的对象，是经纪业务利润的源泉，客户的增加会产生聚客...机甲天王的章节目录
2024-12-23 13:25:51
提问者: 未知
第一卷（本卷2529085字）第1章 沙家军 第2章 机甲兵李源 第3章 三银星任务 第4章 李源的秘密 第5章 黑店夜战 第6章 天狼小队 第7章 进入矿区 第8章 地下历险 第9章 天降财富 第10章 秘宝黑魔方 第11章 万国无疆 第12章 诠释极限 第13章 刮目相看 第14章 杀戮场 第15章 又要救人 第16章 冰妖...星际屠夫的章节目录
2024-12-23 00:37:28
提问者: 未知
第一章 生死轮回 第二章 冷漠而体贴的女人 第三章 贫民区 第四章 精神力的修炼 第五章 机甲 第六章 帝国的婚姻法 第七章 改装** 第八章 诺尔x三三 第九章 庞大的修复工程 第十章 贫民区的混混 第十一章 小小的摩擦 第十二章 生病的女人 第十三章 机甲俱乐部 第十四章 贵族的基本生活标准 第...财务管理理论与实务的图书目录
2024-12-23 06:24:56
提问者: 未知
第一章 财务管理总论 第一节 财务管理概述 一、企业财务活动及财务管理的内容 二、企业财务关系 三、财务管理的环节 四、财务管理与会计的联系与区别 第二节 财务管理的目标 一、企业目标及其对财务管理的要求 二、财务管理的目标 三、财务管理目标的协调 第三节 财务管理的环境 一、财务管理...**1276的章节目录
2024-12-23 15:36:23
提问者: 未知
第一章 极品萝莉 第二章 **细作？第三章 第一桶金 第四章 板砖and石灰粉 第五章 大生意 第六章 海水晒盐 第七章 与民约法 第八章 汉军 第九章 刺桐港 第十章 玉清郡主 第十一章 徽商 ...商业银行个人理财业务客户关系的价值管理是指对客户关系价值即客户贡献度进行管理，其实质是银行对
2024-12-23 18:14:14
提问者: 未知
这不是对与不对的问题，而是从效率角度进行考虑的。银行是企业，在金融活动中也以追求效益最大化为目标。而从经济管理理论上说，经济活动只讲效用，不讲公平。所以这也是经济理论被人道主义者诟病的地方。但是从的角度看，确实只有提高效率，才能造福于最大最多的人群。对客户进行价值划分，能够提高银行的效率，扩大效益。但是这中间确实会牺牲少部分人的利益，也是事实。同居博客的章节目录
2024-12-23 20:45:25
提问者: 未知
第一章 丁宁的网友是大明星韩雪儿 第二章 一江春水向东流 第三章 老师，你的手真好看 第四章 学生街cs对战风云 第五章 与两大校花共进火锅 第六章 博客遭受第一次大规模入侵 第七章 春州三宝第八章 由胡诌所导致的全市大讨论 第九章 丁宁所知的网络隐秘职业 第十章 用**就灭了你 第十一章 ...急:关于我国商业银行实施客户关系管理的现状?。。。
2024-12-23 06:24:57
提问者: 未知
这个肯定还停留在初级阶段。由于银行和客户的业务往来在**仍然以基本的存、贷为主，注定其客户管理的简单化，这也导致银行难以从客户关系上获取更大利润，进一步促成了**银行对于客户管理的忽视。处于初级阶段的另一个重要原因是**商行的管理、科技跟不上。现在提倡银行多多发展中间业务，届时将会出现客户管理多元化的趋势出现(比如代收费、代理证券业务、保险业务等等)。提高**保密性的要求将增加，客户对于服务的质量...对客户关系管理的理解和认知
2024-12-23 06:24:58
提问者: 未知
客户关系起源于80年代初期。客户关系管理理念引入**已经有好几年的时间了，国内不少企业对crm的概念已经从一般的了解或理解，逐渐发展为试探性的实施阶段，其中不乏有许多成效显著的案例。但也有一些企业对此投入不少人力、物力、财力。其效果不尽人意，追其原因笔者认为在实际运用过程中存在几个误区： 一、 对crm认识上的误区 市场经济的本质是竞争，在知识经济与市场全球的条件下，市场竞争发展为服务的竞争。作为...如何有效管理客户关系
2024-12-23 12:01:55
提问者: 未知
1想要有效的管理客户关系我们首先就要对客户进行合理的分类，针对不同的客户要有不同的策略，哪些客户是重点维护对象，哪些客户是有很高忠诚度的，哪些客户要增加其粘性等等，只有分类好才能处理好。end1相关内容未经许可获取自百度经验特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。