一个公司怎么做才能留住人才?

Alone_ 2024-05-28 22:41:19
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如何留住人才:合理酬,薪资与行业水平持行。靠钱永远留不住人,因为钱留下的人,也会因而走,没有忠诚度可言;让员工有成就感,不论是底层员工还是管理者,都渴望有成功案例,都渴望自己在自身和业务方向上都有进步。作为领导要看到他们的进度,并肯定他们的进步;放权,放权是对员工的一种信任,用人不疑,疑人不用;培训+分享,培训等让员工进步,分享可以让员工展示自己,充满自信;文化,文化就不多说了;公司必须持续进步、持续发展。其中,最后一条特别关键,如果公司没有前途,未来不够光明,其他的做得再好,也无法留住人才,特别是管理者。管理者更在乎的是企业的前途,当然,公司做大到一定程度,就需要建立企业文化了,那就是另一个课题了。 20210311
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