如何做好公司内帐管理？ 
2024-05-19 17:38:06
提问者: 未知
用预算来控制日常开支。4.但是，对于创业企业来说，很多情况下预算...如果找会计来做，要购买会计软件例如金蝶或用友，全盘账务需要有一定经验的会计来做，题主要考虑成本。...如何做好内控管理
2024-05-19 08:53:56
提问者: 未知
展开全部（一）提高对内部控制机制建设重要性的认识。一是领导层特别是“一把手”要充分认识到加强内62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333365656661部控制机制建设的重要性，把建立健全内部控制机制当作大事来抓，要积极吸收国外银行先进的管理手段和先进的内控管理理念，要坚持业务开拓、内控监督...如何管理好超市里的生鲜区
2024-05-19 03:56:33
提问者: 未知
生鲜经营概念自1996年随外资商业进入**，在逐步导入的经营初期，各类超市争相效仿，风靡一时，而一旦上马，却又问题重重：或生鲜经营的整体形象和效果不尽如人意，达不到集客预期；或投入产出比相差悬殊，入不敷出；或生鲜商品损耗数量大，管理控制难，总之，不少企业感觉很难做起来。透过这些现象作进一步考察，可以看到一些企业生鲜区的经营管理中存在着带有共性的一些基本管理问题。这些问题既制约着生鲜经营的发展，同时...如何做好现场管理
2024-05-19 05:44:14
提问者: 未知
一、作为一名优生产车间管理者，应是安全生产的倡导者与实施者。安全为了生产，生产必须安全。安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在不同的地点、不同的时间，都要求有不同的安全措施，生产车间安全生产措施、法则，可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。 ①“人”，即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工，根据公司所荐人员...如何做好管理型项目?
2024-05-19 14:14:34
提问者: 未知
扁平化：简而言之就是调整你的组织架构；减少管理层数，由原来的多层管理调整为一层或两层如何做好销售管理
2024-05-19 15:53:13
提问者: 未知
营销管理是突破中小企业销售瓶颈的关键 前言 在我们为国内的中小型企业提供咨询顾问服务时，发现一个共通性：销售增长是中小企业最关心的事情，他们所采用的一切手段都是为了促进销售的直接增长。但是这些企业对销售方式的运用实在太简单、太粗放，往往他们认为是即时见效的方式，结果却损害了销售的持续性增长，最终形成了无法突破的销售瓶颈，企业束手无策，陷入恶性循环的境地。 我们认为，营销管理是销售工作...如何做好细节管理
2024-05-19 10:32:16
提问者: 未知
如何做好管理一、是谁的责任产品管理是营销总监和生产总监都要涉及到的工作，同时还会涉及到行政总监、策划总监和财务总监。以下内容主要是就与市场营销直接相关的产品管理工作进行讲述。这部分工作以市场部为主，同时涉及到其他部门和各办事处。各部民族负责人责任如下：1、市场部负责人：市场部负责人：（1）负责产品定位企划（2）负责产品生命周期研究（3）负责产品定价与包装策划（4）负责产品组合策略研究（5）负责新产...如何做好质量管理
2024-05-19 22:28:58
提问者: 未知
1 熟悉产品的质量标准和实物标准，了解熟悉并掌握产品的实际指标与产品标准之间的差异，找出重点指标项和一般指标项。重点指标必须合格，一般指标项在质量控制中就是有波动的余地了。2 时刻了解客户的实际使用要求就是使用标准是多少，使用标准、实物标准和国标这三项指标搞质量管理的必须明确，有的放矢才会事半功倍。3 利用电脑经常分享质量缺陷点，质量控制点在哪里，做质量检测必须控...如何管理好企业？做好企业？
2024-05-19 21:50:26
提问者: 未知
有效管理六原则 一、注重成果 管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。二、把握整体 管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为...如何做好市场细分？
2024-05-19 03:17:34
提问者: 未知
市场细分(marketsegmentation)是企业根据消费者需求的不同，把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是消费者需求的异质性。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群，实质就是在异质市场中求同质。市场细分的目标是为了聚合，即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。这一概念的提出，对于企业的发展具有重要的促进作用。、烽火猎头相关专家认为市场细分有两种极端的方式:...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。