工程进度控制风险分析及防范性对策 
2024-05-19 05:53:57
提问者: 未知
工程进制风析及防范性对建设工程进度控制的目标是通过有效的进度控制和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。建设工程进度监理的主要工作内容是：⑴监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；⑵对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；⑶建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行...工程项目全过程风险管理模式探析
2024-05-19 16:12:30
提问者: 未知
【摘要】工程项目投资管理具有连贯性和全面性，穿插在整个工程项目的各个阶段，核心目的是确保工程运作环节中费用与前期预算费用相符或更低。在实际的执行中，由于各方面的因素影响，会产生很多风险。为了避免影响最终的企业投资效益，要采用合适的手段进行投资管理全过程风险控制，以保证项目管理的稳定性和实用性。【关键词】工程项目；投资风险；全过程；风险管控；控制途径一、全过程管理的目的和意义工程项目的全过程指的是从...建筑施工企业风险分析及控制
2024-05-19 02:41:40
提问者: 未知
建筑施工企业风险分析及控制在当前建筑业市场经济环境下，施工企业承担的风险是巨大的。首先，由于建筑市场供求关系严重失衡，“僧多粥少”导致了过度竞争甚至是恶性竞争，这种无序竞争使得施工企业风险无处不在并越来越加剧；其次，从施工企业本身来说，资本规模实力与承建的工程项目规模是很不匹配的，年施工产值通常是其注册资本的十几倍以上，企业自我保护能力和承受能力都较弱。另外，建设工程项目规模的不断大型化和技术复杂...工程项目管理中风险防控
2024-05-19 01:46:36
提问者: 未知
工程施工项目管理过程中的若干法律风险预防和控制要点（**林律师的建议）2009年1月21日中冶集团上海律师上海工程施工项目管理过程中的若干法律风险预防和控制要点**林 2007-07-19 目 录第一章 投标过程中的法律风险防范和控制要点第二章 签订分包合同时的法律风险防范和控制要点第三章履行工程承包合同过程中的法律风险防范和控制要点第四章结算过程中的法律风险防范和控制要点第五章 发生争议后的...浅谈建筑工程经营风险及防范措施
2024-05-19 02:42:36
提问者: 未知
摘要：随着社会的进步和人们生活水平的提高，人类对建筑工程的要求越来越高，我国建筑工程行业以前所未有的速度发展，随之建筑工程市场竞争也变得越发激烈。为了适应市场竞争，建筑工程施工企业应该具备建筑工程经营风险意识，对本企业的现状进行分析了解，并针对存在的问题采取应对防范措施，避免经营失利给企业造成伤害，维护企业的根本利益。本文首先将常见建筑工程的经营风险进行分类介绍，然后结合企业实际经验提出一些防范措...建设工程施工项目管理规范法律实务
2024-05-19 10:18:08
提问者: 未知
对于在谈判讨论中经双方确认的内容及范围方面的修改或调整，应以文字方式确定下来，并以“合同补充”或“会议纪要”...其次，发包人提出增减工程项目或要求调整工程量和工程...建筑施工企业异地经营的财务风险分析及防范
2024-05-19 02:23:26
提问者: 未知
【摘要】我国金融经济环境不够规范，给建筑行业带来了巨大压力，异地经营是建筑施工企业的显著特性，由于企业机构和人员管理等内部因素和外部客观因素带来的风险控制难度，本文就建筑施工企业异地经营所面临的财务风险进行了分析，从岗位人员管理，资金控制到财务系统管理等几个方面提出具体防范措施，财务风险不能完全消除，将财务风险尽可能降低，才是财务管理的最终目标。【关键词】异地经营风险防范建筑施工企业的财务风险贯穿...工程项目风险管理及应对措施
2024-05-19 09:03:56
提问者: 未知
工程项目风险管理及应对措施我国目前处于基础建设的高峰期，投资主体多元化进程加快，工程项目的竞争日趋激烈，工程项目企业面临着比以往更多的风险。因此，加强工程项目风险管理的研究显得十分必要，因为任何合同形式的工程项目，其合同双方的行为本质都是商业行为，最终目标都表现为经济利益，工程本身具有的复杂性、长期性等因素，在激烈的市场竞争中必然存在各种风险。1、工程项目风险的概念1.1工程项目风险工程项目风险是...企业员工培训风险及防范
2024-05-19 13:44:34
提问者: 未知
企业员工培训风险及防范字数：2455来源：现代营销·版 2013年12期 字体：大 中 小 打印当页正文 摘要：培训作为一种重要的人力资本投资活动，同其他资本投资一样，收益和风险并存。本文首先对企业员工培训风险产生的原因进行分析，然后对培训风险的防范策略进行了有针对性地阐述。 关键词：培训风险；人力资本；防范 随着竞争的加剧，企业越来越重视员工的培训，通过培训提高员工能力和...施工企业分包合同管理的风险及防范措施
2024-05-19 02:07:35
提问者: 未知
摘要：目前国内及国际水利施工市场竞争激烈，施工企业利润减少，合同的风险加大。只有重视合同，重视合同管理，才能有效的降低工程风险，增加企业利润。本文以施工企业为例，从合同管理的现状，合同管理中存在的风险，合同风险的防范措施，合同全方位的动态管理、合同履行的监督检查四个方面，浅析了施工企业分包合同管理的风险及防范措施。关键词：分包；合同；风险；防范措施随着我国经济体制改革的逐步深入，水利施工市场逐步走...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。