求管理学案例分析。 
2024-06-17 13:05:53
提问者: 未知
版权信息 作 者：孔繁玲 主编 出 版 社：华南理工大学出版社 出版时间：2008-6-1 字 数：304000 页 数：204 开 本：16开 纸 张：胶版纸 i s b n：9787562327868 包 装：平装 所属分类...财务报表分析案例 1000字
2024-06-17 15:44:34
提问者: 未知
**建筑2015年财务报表分析摘要：本案例着重分析了**建筑2015年的财务报表。在对三大报表的数据及其变动进行整理与分析之后，又针对其所在的行业进行了相关的财务指标和比率分析，旨在对该股票做出判断和决策。关键词：财务报表分析、财务指标分析、股票决策1公司背景介绍**建筑股份有限公司（股票简称：**建筑，股票代码601668）是由**国有资产监督管理委员会为实际控制人的大盘蓝筹股，由**建筑工程总...个人理财案例分析题
2024-06-17 17:53:46
提问者: 未知
案例分析题：小张先生未婚，两年多积攒下了20万元存款，月收入1万元，月开支情况：娱乐健身费1200元，交通费300元，电话费200元，旅游消费月均250 元，上交家人2500元。现...急！！跪求管理学案例分析！
2024-06-17 12:58:04
提问者: 未知
有计划，只是计划不科学。一个完整的计划需要具备九个要素，现分别按要素对小赵的工作做一分析：1、计划的前提。说明计划在什么情况下有效。小赵没有对自己计划销售的前提进行认真的研究，导致措施不力，产品积压40%。2、计划的目标。说明计划做什么事，做到什么程度。小赵只有计划要做的事，但没有确定明确的完成目标，目标指标不完整，不精准。利润指标和成本指标都没有。3、计划的目的。销售的目的不明确，也没有进行量化...项目管理案例分析
2024-06-17 01:12:09
提问者: 未知
1.确定项目的基本假设, a.公司的主要产品适合**p b.该公司有好的销售业绩和盈利，有承担**p费用的能力； c.该公司现在的市场信息系统与asp系统相比不如asp； d.该公司的营销人员装备如何比asp落后； e.该公司愿意接受现代信息技术，现在的信息情况应用asp后将改善。2.该项目的目标是：在1年内，即到2005年初，使这家国有钢铁公司全面接通**p服务，并使得公司高层领导对这...财务分析沃尔评分法案例
2024-06-17 14:58:05
提问者: 未知
财务管理学110501308张荔丽:制作11年沃尔评分表110501319张耀丹:制作09年沃尔评分表110501321吴源：制作10年沃尔评分表110501328朱智君:制作08年沃尔评分表110501331刘波:制作12年沃尔评分表110501326廖翠芳：制作沃尔评分法理论知识和公司介绍ppt，整合成员的表格，制作图表，进行分析并且课堂讲解财务比率综合评分法（沃尔评分法）背景1928年，亚历...管理学案例分析
2024-06-17 11:05:26
提问者: 未知
案例分析：美国著名的管理专家谈咪嗯，“85?15”的模式，在分析客人的投诉。这意味着，一般客人的投诉，投诉的真正原因，员工的责任感，往往只有15％-20％，其余80％以上的程序，管理或其他原因，换句话说，最原因是，管理的酒店。 投诉陈，迈克，但实际的问题在于管理。日益恶化的局势早期的游客管理员对员工的其余月份的一天，在月初安排完成后，在一个很好的来源的情况下，工作太忙，没有休息日，员工们的工作时间...个人理财案例分析
2024-06-17 16:27:01
提问者: 未知
有一个还算详细的案例分析：【理财案例】张小姐去年刚刚大学本科毕业，现正就职于一家国有企业单位。近日她给金理财邮箱写来一封信这样写道：“我大学毕业已经一年多了，...财务管理案例题
2024-06-17 05:00:03
提问者: 未知
（1）根据复利终值计算公式：fvn=pv*(1+i%)^n=pv*fvifi,n 计息期数n=(365/7)*7=365(周)前7年：fv365=6*(1+1%)^365=6*fvif1%，365=226.7亿美元 后21年：fv21=fv365*(1+8.54%)^21=fv365*fvif8.54%,21=1267.典型仓储管理案例分析
2024-06-17 19:28:49
提问者: 未知
人人乐超市物流仓储成本研一、人人乐超市物流仓储管理存在的不足1.仓库中商品的堆码布局不合理。仓库中的零散物品太多,且没有装入统一的包装箱里面。每当盘点的时候,一个盘点的人员会在仓库呆上几个小时才能盘点好一个部门的物品。在超市仓库中还有一条员工通道,导致空间利用率低。仓库的货架大都只有两层,储存货物的时候会发现,最顶上的货物离仓库顶板还有几米的距离。这样浪费空间也就是无形中增加仓储成本。2.仓库机械...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。