项目风险管理案例分析 (1) 
2024-11-30 09:41:13
提问者: 未知
项目风险管理案例分析一．项目风险管理项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目风险实行有效的控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目风险管理的重要性很大程度上就是避免资源的浪费。二．企业进行项目管理案例分析（一）案例背景简介河北h-a会计师事务所承担省直大中型企业的...保险学案例分析
2024-11-30 06:55:06
提问者: 未知
1.5万。。。 人身保险因为无价，所以无不算重复保险。相加即是所得赔款， 5万：1.若死者家属要向第三者追查的话，保险公司不会赔。因为代为追偿无法实行。2若向保险公司索赔，先是1.5万，然后保险公司向责任第三方追偿，得到5万，但是在保险金额范围内，超出部分归被保险人所有。保险公司只拿1.5万，另外3.5万还给死者家属。项目管理案例分析题
2024-11-30 15:37:55
提问者: 未知
《项目管理案例分析》一、单项选择题1、项目经理应该掌握的一项最重要的技能是（c）a.谈判技能b.影响技能c.沟通技能d.问题解决技能2、大部分项目成本累计曲线呈下列哪种形状（a）a.s b. l c. t d. y3、以下哪种解压方法加剧了风险（c）a.赶工b.资源平衡c.快速跟进d.提前量与滞后量4、你被任命为项目经理，负责某压抑治疗程序的开发与研究。你正在进行范围规划，那么在范...现代企业管理一道案例分析题求帮忙
2024-11-30 08:17:09
提问者: 未知
应当从项目经理岗位性质和要求来权衡更清晰些。项目经理可以不懂技术，但必须得懂项目管理，如：如何带领团队，如何激励凝聚团队力量，以及会协调问题，具备做计划能力、任务分配能力、预见风险能力、过程管控能力等。张涛：他适合做质量代表，由项目经理委派其负责指导该产品的质量设计及检验任务；他是该项目的质量管理好帮手，反之让他做项目经理的话，只会仅着眼于项目质量，而会忽略项目进度和成本。吴晨：他适合做开发代表，...管理学案例分析 怎样赢得竞争优势?
2024-11-30 13:39:24
提问者: 未知
管理学案例分析，赢得竞争优势的方法如下：例如：亚星电子是一家从事电子产品开发、生产、销售的企业，在计划经济时代，这家企业受**的扶植，理所当然地得到了发展。但现在，这家企业强烈地意识到了来自国外同行的竞争。这家公司的总经理认识到，在这个行业里，取得成功的关键之一是企业要成为高技术的创新者。为此，他聘请了某高校的一位管理学教授，来分析该企业能成为一家成功的高技术企业的内部适应性。该教授经过调查，提出...保险学案例分析
2024-11-30 02:11:32
提问者: 未知
可以。人寿保险是指以被保险人的生命为保险标的，以被保险人的生存或死亡为保险事故（即给付保险金条件）的一种人身保险。人寿保险可分为死亡保险、生存保险、两全保险。人的生命从宗教的、艺术的、社会关系、经济的角度看是无价的，只要投保人有交费能力，被保险人有需求，保险公司能通过核保即可大...管理学案例分析 求教！！
2024-11-30 18:23:54
提问者: 未知
企业的发展离不开资本集中，市场竞争离不开战略联盟。这是因为我们面对的现代经济是大生产的经济，而决不是各自为政、封闭保守的小生产的经济。战略联盟间的优势互补是企业走出国门、拓展业务范围、深化业务内涵的有力保障。**背瘸子是优势互补的通俗说法。 市场如同战场。在群雄纷争的战乱中，各种形式的“连横”“合纵”也是商业竞争的核心问题，唯有适时、适度的防守联盟或联合出击，才能创造出以弱胜强的经典战例，而...管理学原理中的“沟通”案例分析
2024-11-30 00:24:17
提问者: 未知
结合自己的工作，试着回答你的问题，希望对于开拓思路有所帮助。 1、有3位员工直接通过辞职这种极端的形式表示自己对公司的不满意，那么在管理方面肯定是存在问题的。从案例中对公司组成的一个描述我们可以看出，公司在刚刚组建的时候是几个人通过“街坊式”的管理方法起步的。那么街坊式的管理，最明显的特点，就是效率高，传达事情的时候速度比较快，信息的上传下达也比较通常，但是容易出现的问题就是由于街坊式的管理，关...【急求】客户关系管理案例分析
2024-11-30 17:00:32
提问者: 未知
可乐公司(coca-cola company)成立于1892年，目前设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最饮料公司，拥有全球48%市场占有及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，其2001年营收达20,092百万美元，普通股股东权益则为11,351百万美元。可口可乐在200个**拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮...外企跨文化管理案例分析
2024-11-30 23:38:50
提问者: 未知
崇德鞋司跨管理案例分析一、公司背州崇德鞋业公司成立于1992年，由日本与台资本合作，双方股份各占50％，在广州市番禺区莲花山保税区租房设厂，生产一次性注塑中高档童鞋。由于种种原因，台资退出，其股份由日方收购。1998年，崇德公司由莲花山搬迁至番禺石碁镇购地设厂，用地面积49530平方米，注册资本500万美元，总投资额1250万美元，由日本阿基里斯株式会社全资经营，从业人员1200人。现高层管理人员...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。