投资公司绩效考核管理办法

不吃薯条的薯条 2024-06-04 00:27:05
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公司绩效考核管理办法编制     审核:         审批:        核准:        文件修订单文件名称:绩效考核管理办法序号|修订条款|修订内容|签名|日期|1|2|3|4|5|6|7|8|9|目 录第一章总则2第二章实施细则3第三章附则6附表1-职员绩效考核表》7附表2-《绩效指标评分标准(职员级)》9附表3-《主管级员工绩效考核表》10附表4-《绩效指标评分标准(主管级)》12附表5-《员工绩效考核申诉表》13第一章总则第一条绩效目的为了科学、合理地衡量与公司员工每月的工作绩效,建立绩效沟通**,加强上下级沟通,激励员工士气,调动员工积极性,不断提升公司业绩和管理水平,特制定绩效考核管理办法(以下简称“本办法”、“办法”)。绩效考核的目的在于通过对员工每月的工作成绩、工作能力的考核,把握员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动,以及提薪、晋升等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。第二条绩效考核宗旨、用途及原则1、宗旨是通过不断的设立目标、沟通辅导、监控改善来提升员工个人能力,从而全面提升公司绩效能力及竞争力。22⑶附表附表 20210311
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