量化考核指标是什么？ 
2024-05-31 13:54:48
提问者: 未知
量化就是数字化！也就们的考核指标（业绩勤，全勤率...）不管什标都变量，或者百分数什么的比如你今年的业务指标已经完成80%了，你的销售额已经突破你的目标的120%了 等....相信你一定理解了！-----业绩，出勤，全勤率..这些都是指标！部门绩效考核中定量指标如何确定权重
2024-05-31 08:52:17
提问者: 未知
上边这位兄台的理论已经很完备了；实际操作当中，是很灵活的，你说的是年终目标吧？指标可以分为日常经营责任状和年终总体目标责任状分开来做；即日常考核和年终总体平定相...如何对人力资源部进行量化指标考核？
2024-05-31 22:48:26
提问者: 未知
以下是我的个人建议：（一）如果是公**核部门，可以考虑以下指标，设以不同权重，对照评分标准按指标达成率给予相应分数1、人员需求满足率——对外招聘计划完成率、对内内部选拔到岗率2、关键岗位储备率——关键业务岗位和管理岗位的储备情况3、人工成本控制率——对照预算，工资、奖金、福利补贴等人工成本不能超标4、员工离职控制率——离职率要控制在一定范围内，否则没人干事了5、内部服务满意度——设置问卷做员工调查...如何以kpi为指标对董事长制度考核
2024-05-31 12:35:20
提问者: 未知
企业关键业绩指标(kpi：key performance indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的kpi体系，是做好绩效管理的关键。 ...咨询公司如何对员工进行考核，考核的指标是什么？
2024-05-31 03:13:10
提问者: 未知
微博营销的岗位可以以粉丝数量的增减作为考核指标，销售人员可以以销售额为考核指标，咨询公司的工作内容是一个一个的项目，怎么进行考核？尤其是如何量化？谢谢…应用目标考核指标如何写
2024-05-31 07:11:21
提问者: 未知
人力资源部考核指标设置表 ...绩效评估的标准包括绝对标准、相对标准和客观标准三种，每一项可有很明细的要求，但衡量绩效的总的原则只有两条：（1）是否使工作成果最大化；...如何实施以工作量为核心指标的绩效考核机制
2024-05-31 01:30:10
提问者: 未知
一、医考核思路。许多医院都以门诊创收来计算门诊医师的绩效工资，特别是为加大型设备的检查，对大型设备的检查项目还制订了鼓励性政策。我院全面评估公立医院和民营医院以门诊创收为核心指标的绩效机制的弊端。制订了以工作量为核心，医师知名度、患者忠诚度为辅助的绩效考核体系，分别考核门诊医师的初诊量、复诊量诊初诊预约量、门诊复诊预约率、门诊预约流失率、患者满意度等指标。其中初诊量+复诊量为工作量，这是考核的基础...市场部绩效考核指标
2024-05-31 14:53:34
提问者: 未知
1、市场部经理kpi指标表指标编 号｜kpi｜kpi说明｜权重(100%)｜计算方法｜信息来源｜考核目的｜1｜季度工作评价｜季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价｜30｜季度绩效考核表｜本岗位提交报告｜对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划｜2｜计划完成率｜完成数与计划数的比率｜25｜计划完成率*权重｜销售统计信息｜保证计划的完成｜3｜部门内部管理评价｜上下级沟通、...职能部门的绩效考核指标如何量化，考核的数据如何获取，职能部门负责人不客观考核怎么办？
2024-05-31 05:35:28
提问者: 未知
我也遇到同样的问题，正在考虑用职能部门人员kpi，周工作总结汇报，月工作总结汇报，确定各项工作完成标准及具体要求，尽量实现数据可量化，职能部门负责人根据人员实际完成情况，得出部门人员得分。如何设置品控部绩效考核量化指标？
2024-05-31 01:28:39
提问者: 未知
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