美的集团战略管理案例分析 
2024-06-06 15:28:20
提问者: 未知
管理纵横ｉｓｗｅｅｐｉｎｇｏｖｓｆｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ美的集团战略管理案例分析赵晨宸中南财经政法大学工商管理学院４３００７３摘要：本文集中阐述了美的集团的愿景、使命，围绕美的集团的内外部条件进行了分析，就其战略选择提出了个人的看法。全文分５个部分：首先，是陈述美的集团的使命、愿景；其次，是从公司的内外部环境对美的集团的发展进行分析；第三部分，对公司的战略选择进行分析；最后，得出结论。关键词：...项目管理案例分析
2024-06-06 01:12:09
提问者: 未知
1.确定项目的基本假设, a.公司的主要产品适合**p b.该公司有好的销售业绩和盈利，有承担**p费用的能力； c.该公司现在的市场信息系统与asp系统相比不如asp； d.该公司的营销人员装备如何比asp落后； e.该公司愿意接受现代信息技术，现在的信息情况应用asp后将改善。2.该项目的目标是：在1年内，即到2005年初，使这家国有钢铁公司全面接通**p服务，并使得公司高层领导对这...2016.3《管理会计》案例分析题案例分析一 经理的困惑
2024-06-06 14:41:06
提问者: 未知
变动成本法案例分析案例分析一经理的困惑2014年3月12日，某医药工业公司财务科科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明，写了一份公司年度经济效益分析报告送交总经理室。经理对报告中提到的两个企业的情况颇感困惑：一个是专门生产输液原料的甲制药厂，另一个是生产制药原料的乙制药厂。甲制药厂2012年产销不景气，库存大量积压，贷款不断增加，资金频频告急。2013年该厂对此积极努力，一方面适当生产，另一...2016管理学的案例分析题附的答案[整理版]
2024-06-06 13:39:04
提问者: 未知
【】——管理学案例分析题管理学案例分析题案例分析题1某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验，许多管理人员归结为天时、地利、人和，如**经济的持续发展、与当地**、银行的良好关系，几十年形成的固定客户和良好的信誉，良好的员工素质等等。在2008年北京奥运景气鼓舞下，公司确立了打破地区界限，成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命。当企业树立这样的远景和使命并...分析一个战略管理案例
2024-06-06 01:41:36
提问者: 未知
1、一个是机械制造业，一个是现代服务业，本属两种产业，且关联度非常小，不符合一般企业多元化经营的原则；2、企业文化是与企业的生产经营特征、人力资源特征、管理者素质相适应的基础上形成的。一定形式的企业文化与其所在的企业是相适应的，但在其他类型的企业则不一定适应。3、工资水平是由人力资源的类型和劳动形式决定的。对于体力劳动者和简单劳动的工资水平，对于从事高智商的现代咨询业的脑力劳动和复杂劳动来说，显然...合同管理制度案例分析
2024-06-06 12:05:09
提问者: 未知
下面我们从一个案例分析来看，合同管理制度到底是怎么样的?...3.xx公司在开庭日向法官当庭提供了一份其在当地信用合作社借款借据的原始凭证，标明其年借款利率12%。...京东物流案例分析
2024-06-06 11:29:21
提问者: 未知
京东物流案例分析201221013043郭淑文201221013061刘娜丽201221013069蓝燕丽目录认识京东功能框架及合作模式物流配送体系系统/应用介绍认识京东京东是**最大的自营式电商企业，是**电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍...某著名集团公司供应链管理案例分析
2024-06-06 08:00:48
提问者: 未知
供应链管理案例分析案例**石子商务 石油石业的物资采购管理体制形成于计划经济时代，采购管理存在4个方面的不合理：首先是物资采购业务流程被拉长，环节增多，效率低下，为中间商层层加价、从中牟利创造了条件；其次，同类物资由各地区公司自行采购，不能形成批量优势，被供应商各个击破，造成效益流失，在进口物资采购中，国际市场上少数占据主导地位的供应商在应对**石油各地区公司时，往往结成价格同盟，抬高价格；再次...营运资金管理案例分析
2024-06-06 02:26:20
提问者: 未知
营运资金管理案例分析苏宁电器案例研究财管五班：韩卓宸；财管六班：崔苗苗程晓雪财管七班：王燕王玲玲刘珊张胜楠一背景知识二营运资金管理的重要性三苏宁简介四苏宁的营运**分析五提高营运资金管理效率的方法背景知识（一）营运资金的基本理论营运资金是企业流动资产和流动负债的总称。流动资产减去流动负债的余额称为净营运资金。营运资金管理包括流动资产管理和流动负债管理。营运资金越多，说明不能偿还的风险越小。因此，营...管理学案例分析:王华的烦恼
2024-06-06 02:53:34
提问者: 未知
人的名树的阴,真正的领导是一种气质,是一种人格魅力,做行业的尖子恩威同施的工作方法即可特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。