什么是财务绩效指标？ 
2024-12-02 23:09:36
提问者: 未知
公共绩效的核心指标是社会贡献率，财务绩效的核心指标是国有资产增值率，其他绩效指标主要包括客户满意度、企业运营效率、企业创新能力等如何设计绩效考核指标体系
2024-12-02 19:10:27
提问者: 未知
绩效指标体系有五种分类方法：一、按照内容分类：1.组织绩效指标2.部门职能指标3.岗位职责指标二、按照考核时间分类1.年度考核指标2.日常考核指标（季度考核指标、月度考核指标、每周/日考核指标）三、按照指标类型分类1.消息管理2.成本管理3.工作量管理4.安全管理5.时间管理6.满意度管理四、按照bsc的思想1.结果导向的向后指标a)财务类b)客户类2.过程导向的先行指标a)运营类b)学习成长类五...绩效考核中的smart原则是指什么
2024-12-02 15:48:46
提问者: 未知
smart原则构成1、绩效指标必须是具体的（specific）2、绩效指标必须是可以衡量的（measurable）3、绩效指标必须是可以达到的（attainable）4、绩效指标是要与其他目标具有...smart原则中m是指什么？
2024-12-02 15:57:25
提问者: 未知
可度量。smart原则的具体解释：1、s：代表具体（specific），指绩效考核要切**定的工作指标，不能笼统。2、m：代表可度量（measurable），指绩效指标是数量化或者行为化...确定绩效考核指标权重的原则是什么？
2024-12-02 07:12:28
提问者: 未知
先确定企业kpi（关键绩效指标）中与考核相关的指标，如销售收入、经营利润、成本、费用等，然后利用评价的办法（可以设定很好、好、一般、...2）通过专家打分的办法确定权重。...如何设计房地产企业的绩效考核指标
2024-12-02 14:15:08
提问者: 未知
根据房地产业务特性的自上而下进行...把员工的行为引向正确的方向，以实现企业的短期目标和长期目标平衡发展，满足平衡原则，可以帮助房地产企业设计出合适的绩效考核指标。关键绩效指标法的设计思路
2024-12-02 06:30:15
提问者: 未知
运用“鱼骨图”分析法，建立关键绩效指标体系，其主要流程有: (1)根据职责分工，确定哪些个体因素或组织因素与公司整体利益是相关的。(2)根据岗位,1%的标准，定义成功的关键因素。(3)确定关键绩效指标、绩效标准与实际因素的关系。(4)关键绩效指标的分解。运用pdca循环逐步完善和落实，其主要...绩效考核指标的原则是什么？
2024-12-02 12:41:58
提问者: 未知
绩效考来核指标的原则是：自 1、公平原则 公平是确bai立和推行人员考du绩制度的前提zhi。不公平，就不可dao能发挥考绩应有的作用。2、严格原则 考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括：要有明确的...设计关键绩效指标体系的程序有哪些
2024-12-02 21:47:28
提问者: 未知
设计关键绩效指标体系的程序如下： 第一步关键绩效指标体系的设计; 第二步关键绩效目标体系的制定(注：关键绩效指标体系+关键绩效目标体系=关键绩效标准体系); 第三步关键绩效指标和目标的评估与调整。关键绩效指标体系的设计是关键绩效指标法的第一步，也是最基础的一步。在关键绩效指标体系设计好之后，我们才能为其中的每一个绩效指标制定出在一个考评周期内应达到的合理的绩效目标(目标值或目标标准)。 具...绩效指标的关键绩效指标法定义
2024-12-02 16:50:51
提问者: 未知
关键绩效指标，又称kpi（key performance indicator，kpi），是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主要...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。