如何平衡一二线部门管理人员的绩效考核结果 
2024-06-08 01:45:09
提问者: 未知
绩效考核管理的难点之一就在于考核对象的千差万别，适用的考核方法、指标设置、评分标准与考核结果都各不相同。一线部门、业务部门、核心部门因为涉及工作内容和性质的原因，很多时候是多做多错。而一些职能部门由于工作难以量化，加上考核指标与考核方式的设置不细致不合理，或是考核人员的尺度把握不准，往往会体现不出差异。本案例中描述的现象是极具典型性的。久而久之，绩效管理的优势没有体现出来，负面的影响却越来越大。那...新员工培训心得
2024-06-08 15:10:39
提问者: 未知
新员工培训心得范文一 来中远物流之前，我曾经对公司曾经是这样的印象，比如国企、比如天文数字的单证、比如忙忙碌碌的办公室场景…那些对于一个工作经验欠缺的我来说，...公司内部员工培训管理制度
2024-06-08 11:29:49
提问者: 未知
公司内部员工培训管理制度公司本着建立学习型组织的宗旨，鼓励在职员工岗位成才，不断提高岗位技能的同时，积极参加公司和社会的各类培训。在尽量不花钱、少花钱的基础上，保证员工得到更多、更好的培训机会。公司特制定本培训管理制度。一、培训调查和计划人力资源部于每年1月和7月开展一次培训需求调查，调查内容分为岗位技能培训、提高工作效率和个人发展培训。人力资源部根据调查统计结果，制定出培训需求的课程，分为岗位培...如何评估各类广告的效果？
2024-06-08 08:35:38
提问者: 未知
广告主评价媒体广告效果的因素我们知道，发行亏损是报纸经营的基本特征，除了极少数报纸外，如果没有广告收入，报纸...报纸广告传播的过程和评价指标通过报纸广告的传播过程，...如何加强安全培训工作
2024-06-08 13:32:03
提问者: 未知
如何做好安全培训 安全是企业永恒的主题，也是安全监管人员工作的核心和目的。因此，消除或减少企业员工，特别是生产一线员工的不安全行为，是安全生产管理工作的重要内容。那么，怎样才能消除或减少人的不安全行为呢?教育和培训。加强员工的安全教育和培训，是消除或减少员工不安全行为的主要措施。面对当前国际金融危机，在深入学习实践**的大背景下，进一步创新安全培训工作的方式方法，交流培训工作经验，研究解决存在的...作为新入职的培训经理，如何迅速的打开局面，如何有效的构建企业的培训体系？
2024-06-08 21:55:06
提问者: 未知
踏入培训这行三年啦，目前在一个不仅仅是500强的企业，负责开发一些学习方案，做的事情更像所谓的培训“…企业针对员工的培训费用该如何入帐？
2024-06-08 14:34:12
提问者: 未知
企业向员工收取的培训工本费用如何入账?借 应付职工薪酬-职工教育经费，金(银行存款)月末随工资转入管理费用科目。应付职工薪酬一、本科目核算小企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬。小企业(外商投资)按照规定从净利润中提取的职工奖励及福利基金，也通过本科目核算。二、本科目应按照“职工工资”、“奖金、津贴和补贴”、“职工福利费”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“非货币*...安全教育培训效果评价报告
2024-06-08 10:33:27
提问者: 未知
安全教训效果评价报告no：01培训名称/内安全生产法律法规全生产管理制度、岗位安全操作规消防知识、职业卫生健康知识应急基础知识、风险分级管控和安全隐患排查治理知识等。｜培训时间｜2017年2月13-18日6天｜（每天4课时总计24课时）｜培训效果反馈调查形式｜□考试 √□调查 □问卷 √□座谈 □工作演练 √□问询 ｜□其它： ｜培训项目效果反...企业高管人员应如何培训?培训什么?
2024-06-08 04:41:42
提问者: 未知
企业高管人员的培训，也应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定：
1、一般的培训，应定期进行的有安全（生产）培训（法律法规有相关学时要求），管理体系（质量、环境等）换版培训，风险管理培训（因为企业内外部环境的不断变化导致风险的变化）等。
2、经营管理方面：如经营干部领导力培训、非人力资源的人力资源管理等。
3、不同发展阶段、不同规模的企业高管要参加的培训也不相同：如有的企业高管甚至没参加过执...如何制定陆运物流公司业务部门员工绩效量化考评标准及表格
2024-06-08 05:34:12
提问者: 未知
第一篇物流企业分类与评估指标综述 物流企业绩效评估与分类评估标准及促进业务全面科学管理实务手册 第一章 现代物流企业现状 第二章 ...第六章 物流企业人员管理制度与表格 ...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。