标志变异指标与平均数的代表性之间存在什么关系 
2024-06-17 12:09:53
提问者: 未知
标志变异指标与平均数2113的代表性之间存在5261反比关系。标志变异指标与平4102均指标是一个问题的两1653个方面，是相辅相成的。平均指标将总体各单位标志值之间的差异抽象化，反映了这些标志值的一般水平，说明了变量数列中变量值的集中点或集中趋势；而标志变异指标可以反映变量值的离中...时效指标是什么？评价项目绩效的标准主要有哪些？
2024-06-17 11:48:04
提问者: 未知
时效指标主要反映项2113目的存续期和执行效率5261， 评价项目绩效的标准主4102要有“产出1653”和“效益”两个方面： 产出指标：一般指产出数量（即是否按预定数量完成）、产出质量（即是否按预定标准完成）、产出时效（即是否按预定进度完成），产出成本（即是否按预定成本完成，有无资金...绩效指标来源哪些
2024-06-17 03:21:05
提问者: 未知
绩效考评指标的来源 在进行绩效考评指标体系设计时，首先要绩效考评的指标来源，这是指标设计的前提和基础，一般而言，绩效考评指标的来源主要包括以下三个方面：1．组织战略与经营规划。绩效考评作为一种落实战略的有效手段，其指标体系设计必须坚持战略导向，在充分研究企业的战略规划与年度经营计划的基础上，逐级构建指标体系。因此，组织战略和经营规划是企业绩效考评指标的首要来源，对绩效指标的设计具有指引作用。如果企...绩效测量有哪些方面的指标
2024-06-17 01:22:23
提问者: 未知
企业管理绩效衡量指标有以下5个： 第一个指标是企业的“市场地位”。 市场地位与前期相比是上升了还是下降了？企业在正确的市场中，企业地位是否有所改进？这些都是跟企业的绩效表现相关的考量因素。比如，某企业虽然业绩较前期所有增长，但是，与同行的增幅相比，却有明显的下降，这就说明，企业的实际市场地位是下降了的，而不是如我们自己仅从纵向上看的那样。 第二个指标是企业的创新表现。 企业的创新表现要与企...部门kpi绩效考核指标从哪几个方面入手
2024-06-17 03:00:14
提问者: 未知
kpi绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之1，意义企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、...绩效目标的设定
2024-06-17 02:24:45
提问者: 未知
目标绩效来源于对企业经营目标的分解，即为完成战略而将企业经营目标逐层分解到每个部门及相关人员的一种指标设计方法。从管理学上说，目标是比现实能力范围稍高一点的要求，也就是“蹦一蹦，够得着”的那种。“目”就是眼睛看得到的，想得到的，愿意得到的，它是一种梦想；“标”者，尺度也...门店业绩好坏表现在哪些指标上？
2024-06-17 14:58:17
提问者: 未知
衡量门店业绩好坏最重要的指标是营业额，先不说门店的毛、净利润是多少，也不用去评价它的日耗、人工是多少。能证明业绩最直观的数据就是营业额。其次是净利润，营业额的...绩效目标申报表中的效益指标有哪些
2024-06-17 00:18:53
提问者: 未知
①产品销售率。它可以反映产品生产已实现销售的程度。②资金利税率。它可以反映企业资金运用的经济效益。③成本利润率。它可以反映单位生产投入所带来的利润额，即降低成本的经济效益。④净产值率。它可以反映企业物化劳动消耗的经济效益。⑤全员劳动生产率。它可以反映活劳动的使用效益。⑥流动**率。它可以反映流动资金的周转速度和使用效率。绩效考核指标体系表
2024-06-17 01:50:57
提问者: 未知
绩效考核班级：2009级人力资理姓名：学号：绩效指标体系｜部门｜kpi｜kpi说明｜考评部门息来源｜考评方法｜行｜政｜部｜门｜行政经理｜计划管理和控制公司行政事务的能力｜为部门设定目标和期限和处理危机事件的能力｜分管副总｜部门内外反馈信息和工作报告｜季度绩效考核表｜行政专员｜日常行政事务处理的及时性｜协助经理制定个项业务计划和督促员工工作｜行政经理｜人力资源部门｜本岗位提交的工作报告｜月末绩效考核...设定绩效目标的方法有哪些
2024-06-17 20:38:06
提问者: 未知
设定考核目标有两个重要环节，首先要确定考核项目内容，然后，设定各个考核项目的衡量指标（标准），简单点说，就是标志任务结果合格的要求。最后，我们来讲设定绩效目标实际的操作办法。 一、如何设定考核项目内容 明确绩效（任务）目标的过程，是一个明确考核岗位职责、岗位权限的过程。通常有以下几个途径：自上而下分解的任务目标、业务流程产生的任务目标、个人（组织）发展需要而制定的任务目标。 （一）...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。