财务部绩效考核kpi指标有哪些？ 
2024-11-06 12:06:05
提问者: 未知
财务部绩效考核kpi指标： 1、财务规章制度的合理合规性 2、公司财务预算编制的规范有效性 3、税务筹划的成效 4、公司各项费用的审核力度 5、财务工作报告的及时准确性 6、对项目财务可行性分析的准确性 7、会计核算工作的及时准确性 8、会计报表、财务报告编制及时准确性 9、总账、分类明细帐...如何设定销售人员的kpi绩效考核指标
2024-11-06 13:59:08
提问者: 未知
销售人员的kpi绩效考核指标主以下几方面：1、销售任务完成率（完成销售/目标销售收入）；2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；3、新客户开发计划完成率（实际开发客户数/计划开发客户数）；4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；5、销售价格控制率（实际销售价格/公司指导价）6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）销售人员绩效考核指标标准有哪些？
2024-11-06 07:16:49
提问者: 未知
一、原则 1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 2．定量做到严格以公司收入业绩准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完...绩效考核结果的应用有那些方面？
2024-11-06 09:49:24
提问者: 未知
第五章绩效考核结果运用第一节季度绩效考核结果运用5．1员工业绩工资的发放第一条员工季度考核等级与员工业绩工资挂钩高管人员季度考核等级与业绩工资挂钩：本季度考核等级影响下一季度每月的业绩工资发放额责任中心负责人与普通员工的季度考核等级与业绩工资挂钩方式：本季度考核等级影响下一季度每月的业绩工资发放额第二条员工季度考核结果运用的特殊情况新转正的员工在第一个考核期内业绩工资发放规则：按照季度绩效系...对hr中的招聘专员的绩效考核有哪些kpi指标
2024-11-06 09:32:33
提问者: 未知
招聘专员的考核主要是从招聘目标完成率的角度进行kpi指标的设计，可参考如下绩效考核设计表：有效的绩效考核的保障因素有哪些
2024-11-06 22:04:57
提问者: 未知
绩效考核历来是一大难题，为什么绩效考核总是到不能达到要求呢？华恒智信在长期人力资源咨询实践与培训过程中，对于绩效考核有了较为深刻的认识，总结出以下几个考核中常见的问题： 1、标准无法统一，不是太"宽松"就是太"严格"。使得考核缺乏明确、严格、一致的判断标准，考核者往往根据自己的经验进行判断，主观性过强。 2、中庸之道的滥用，有些考核者信奉中庸之道，不愿做反面...员工绩效考核除了bsc、kpi，还有哪些方法？
2024-11-06 16:40:50
提问者: 未知
还有360度评价法、pbc考核法、描述法、短文法、图尺度评价法、关键事件法…说起来估计都有几十种了，但…绩效考核比较排序法有哪些
2024-11-06 03:42:54
提问者: 未知
常见的几种绩效考核的方法 一、相对评价法 （1）序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。 （2）...驾驶员绩效考核方案
2024-11-06 01:40:25
提问者: 未知
驾驶员绩效考核方案（试行）为驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。同时规范司机的工作行为，结合公司运作实际情况，特拟定此绩效考核方案：一、工资构成1、大客驾驶员【月度基本工资＋月度加班接送员工往返次数补贴＋开小车公里数补贴＋100元（安全奖励）】×考核项目细则得分百分比2、小车驾驶员【月度基本工资＋车辆行驶公里数补贴＋100元（安全奖励）】×考核项目细则得分百分比二、相关规定1、...绩效考核的四大方法
2024-11-06 15:00:43
提问者: 未知
1一、不要指望任何公司或专家给出一套拿来就可以直接使用的绩效考核的方法。 这并非否定专家的理论。绩效考核是人力资源实践界、理论界都非常重视的问题，却也是令企业hr最为头痛的话题。很多企业hr都在慢慢意识到，来自期刊、专家、知名公司的经验、理论不可能完全运用到自身的工作当中。所以：第一，要博学，为自己打好理**底;第二，要多听，集众家所长，拓宽思路，从每一种观点当中有所体会;第三，要根据公司的实际...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。