酒店(kpi)绩效考核指标 
2024-06-01 06:41:06
提问者: 未知
酒店各部门（kpi）绩效考核指标1前厅部绩核指标2客房部关键绩效考核指标3管家部关效考核指标4餐饮部经理绩效考核指标量表5工程部经理绩效考核指标量表6康乐部经理绩效考核指标量表7大堂副理绩效考核指标量表8客房部绩效考核管理制度9餐饮部绩效考核管理制度10前厅部人员绩效考核方案工程部绩效考核评分标准
2024-06-01 04:10:51
提问者: 未知
部绩效考核细则一、目的（一）为建立有效的监督激励机制，考核员质、能力与务、岗位的匹配情况，合理使用人才，提高员工素质，激发员工潜能和工作热情，制定本细则。（二）考核的目的在于全面了解员工工作业绩，对员工进行定性、定量的分析和评价，为员工的岗位调整、流动、培训和岗级调整、奖惩提供依据。（三）通过考评，逐步完善优化公司的组织与管理，实现人员的优化配置，促进公司人力资源开发、管理与合理使用，建立高素质、...厨师的绩效考核指标
2024-06-01 23:50:21
提问者: 未知
厨师的绩2113效考核指标如下： 一、绩5261效指标、应分出评价层次，4102抓住关1653键绩效指标（keyperformanceindicator，kpi）每位员工都可能会承担很多的工作目标与任务， 有的重要，有的不重要，如果我们对员工所有的方面都来进行评价考核，面面俱到，抓不住重点与关键，势必造成员工把握...如何做一线员工绩效考核评分标准项目怎么设置
2024-06-01 00:27:14
提问者: 未知
1考核标准1，劳动效率，因为一线员工，效率是排在第一位的，为了预防消极怠工的情况，劳动效率必须是一个很高的考核标准，一般权重占30%左右2考核标准2，产品质量，质量是企业的生命，为了预防只顾效率不顾质量的情况，质量必须作为一个比较重要的标准，权重和劳动效率一样30%左右3考核标准3，出勤考勤， 一般经常请假的员工，没有几个干活好的，当然有些个别有特殊原因的除外；好的员工，一般都会正常上下班，遇到加...股权投资基金管理公司绩效考核评价指标
2024-06-01 13:08:23
提问者: 未知
附件13股权投资基理公司绩效考核指标指标分类｜指标名称｜评价内容｜评价标准｜权重｜数据来源｜贯彻省委、省**决策部署情况 （权重10%）｜认真贯彻落实省委、省**决策部署，按照有关文件要求开展工作得满分｜定性评分｜5%｜股权投资基金管理公司｜加强和改善自身合法合规，有效防范和化解运营风险得满分｜定性评分｜5%｜服务全省转方式、调结构的情况 （权重10%）｜基金围绕新兴产业创业投...在供应商绩效评价的指标体系中，对供应商的准时交货率和交货周期考核属于什么指标
2024-06-01 09:30:27
提问者: 未知
前言在供应商绩效评价的指标体系中，对供应商的准时交货率和交货周期考核属于什么指标？材料供应指标的定义的记忆和理解方法1解析在供应商绩效评价的指标体系中，对供应商的准时交货率和交货周期考核属于供应指标。供应指标：同供应商的交货表现相关的考核因素。主要包括准时交货率、交货周期、订单变化接受率。质量指标：是供应商考评的最基本的指标，包括来料批次合格率、来料抽检缺陷率、来料在线报废率、来料免检率等；经济指...市场部绩效考核指标
2024-06-01 14:53:34
提问者: 未知
1、市场部经理kpi指标表指标编 号｜kpi｜kpi说明｜权重(100%)｜计算方法｜信息来源｜考核目的｜1｜季度工作评价｜季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价｜30｜季度绩效考核表｜本岗位提交报告｜对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划｜2｜计划完成率｜完成数与计划数的比率｜25｜计划完成率*权重｜销售统计信息｜保证计划的完成｜3｜部门内部管理评价｜上下级沟通、...绩效考核指标类别
2024-06-01 08:14:02
提问者: 未知
绩效考核指标类别篇一：绩效指标体系的分类方法绩效指标体系有五种分类方法：一、按照内容分类：1.组织绩效指标2.部门职能指标3.岗位职责指标二、按照考核时间分类1.年度考核指标2.日常考核指标（季度考核指标、月度考核指标、每周/日考核指标）三、按照指标类型分类1.消息管理2.成本管理3.工作量管理4.安全管理5.时间管理6.满意度管理四、按照bsc的思想1.结果导向的向后指标a)财务类b)客户类2....骆驼信用评级指标体系的“骆驼”评级体系的指标与考评标准
2024-06-01 13:54:06
提问者: 未知
展开全部“骆驼”评级体系的2113分析涉及的主要指标和5261考评标准是： 第一4102，资本1653充足率(资本/风险资产)，要求这一比率达到6．5%～7%；第二，有问题放款与基础资本的比率，一般要求该比率低于15%： 第三，管理者的领导能力和员工素质、处理突发问题应变能力和董事会决策能力、内部技术控制...仓库管理员绩效考核指标
2024-06-01 16:55:25
提问者: 未知
仓库管理员绩效考核指标岗位｜考核要素｜考核指收｜料｜员｜1、来料实物准确性｜一次错误扣5分｜2、收料单账目准确性｜一次错误扣5分｜3、先进先出标识｜一次错误扣5分｜4、待检标识、物料定置摆放及5s｜待检物料未标识或未定置摆放一次扣5分，5s不合格一次扣5分｜5、工作态度，内外部情况｜不服从安排一次扣5分；一部投诉扣5分；一次外部投诉扣10分。｜6、出勤状况｜请假一次扣2分，迟到早退≦10分钟，一次...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。