如何做好 销售人员的绩效考核指标 
2024-05-16 08:08:13
提问者: 未知
这需要量化指标，只有量化了指标，才能产生绩效，才能对销售人员进行绩效考核指标。产品经理绩效考核kpi指标体系
2024-05-16 11:21:00
提问者: 未知
技术部产品岗位绩序号考核大项大项分解指标定义新产品开发需求的准确性产品结构的合理性产品计划的明确性产品与需求管理新产品开发周期的规划准确度prd需求文档的严谨、详细性prd需求文档的及时性项目相关工作优先级管理合理性具体工作任务分配合理性项目进程管理月度工作完成率工程质量合格率1、及时、准确完成5分；2、准时完成、稍有瑕疵4分；日常工作的时效性3、完成率80%以上3分；4、完成率80%以下0分；1...下列关于绩效考核指标的说法，正确的是（ ）。
2024-05-16 21:10:03
提问者: 未知
下列关于绩效考核指标的说法，正确的是（）。...考核指标的权重应由员工自己设定【答案】b【答案解析】在设定绩效考核指标的过程中应当注意以下问题：①考核指标要与企业战相...如何制定公交集团的绩效考核及薪酬体系？
2024-05-16 04:56:40
提问者: 未知
这个应该是在制定绩效考核和...拆分后的经营指标是可以跟成本、费用指标挂钩的，比如：对一个公交公司而言，收入项是车票的售卖价格、广告收入等，成本项是票面打印、车辆油料...制造业的绩效考核指标如何确定？
2024-05-16 06:48:12
提问者: 未知
做好绩效沟通工作就没什么问题了如何合理的制定绩效考核指标
2024-05-16 02:20:12
提问者: 未知
一、绩效考核指标应与企业的战略目标致在绩效考核指标的拟定过程中，首先应将企业的战略目标层层传递和分解，使企业中每个职位被赋与战略责任，每个员工承担各自的岗位职责。绩效管理是战略目标实施的有效工具，绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。只有当员工努力的方向与企业战略目标一致时，企业整体的绩效才可能提高。二、绩效考核指标应突出重点抓关键不要空泛，要抓住关键绩效指标。指标之间是相...如何确定绩效考核指标？
2024-05-16 08:11:39
提问者: 未知
绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。下面就来谈一下如何确定绩效考核指标。第一、工作分析（岗位分析）。根据考核目的，对被考核对象的岗位的工作内容、...如何简化绩效考核指标？
2024-05-16 23:53:55
提问者: 未知
绩效考核指标是绩效考核的关键，有些公司的绩效考核指标很多，好几十，甚至上百项都有，使得绩效考核特别的繁琐。要想简化绩效考核指标，采用kpi就能很好地实现，这个朗识绩效考核系统就有这个功能。 kpi所指的是关键业绩指标，其最大的特点就是抓大放小，能突出重点，并且强调人为性。在kpi绩效考核体系里，不只舍弃了一些非关键性指标，还把很多关键指标都进行了量化，主观性打分的指标极大地减少，客观性的量化指标比...绩效管理过程中员工绩效考核指标如何制定？
2024-05-16 07:07:08
提问者: 未知
绩效管理中，管理、考核员工绩效，就是为了提高每个人为企业创造绩效的能力，以达到企业效益最大化的目的。“人力资本管理专家”—伯特咨询在经过对多家企业的高绩效者与...物业公司绩效考核指标
2024-05-16 21:12:00
提问者: 未知
物业公司绩效考核指标一、主营业务收入1、指标设置目的：用于衡量企业的经营成果2、指标定义：主营业务收入是指物业服务公司在从事管理活动中，为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所取得的收入。它包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入。3、计算公式：主营业务收入=物业管理收入+物业经营收入+物业大修收入4、适用人员：物业公司高层管理人员5、考核周期：月度/季度/年度6、量化考核：（1）主营业务收...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。