如何简化绩效考核指标?

SOUTHBRUSH素·原? 2024-09-27 21:21:22
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绩效考核指标是绩效考核的关键,有些公司的绩效考核指标很多,好几十,甚至上百项都有,使得绩效考核特别的繁琐。要想简化绩效考核指标,采用kpi就能很好地实现,这个朗识绩效考核系统就有这个功能。 kpi所指的是关键业绩指标,其最大的特点就是抓大放小,能突出重点,并且强调人为性。在kpi绩效考核体系里,不只舍弃了一些非关键性指标,还把很多关键指标都进行了量化,主观性打分的指标极大地减少,客观性的量化指标比例得到了上升,用简单的表格去描述不同岗位在现在需要面对的主要任务,从而体现出管理中“突出重点,强调人为性”的原则。 基于kpi来改进绩效考核,不仅能抓住重点问题去分析,缩短了打分的时间,而且还把考核者与被考核人的注意力从绩效打分转移到了绩效沟通上来。 除了要设置kpi指标以外,合理地设置考核频率也是提高绩效考核一种有效手段。原理上,考核频率越频繁,那么考核效果越好,不过在实际操作中,过多的绩效考核却会占用管理者大量的时间,甚至还会出现考核面谈中“没啥可谈”的情况。所以还是用朗识绩效考核系统去操作比较好。 20210311
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