如何确定绩效考核指标 
2024-11-17 21:22:49
提问者: 未知
帮助过 10600 人，获好评率 100% 杨鹏淋，浙江金麟...而保险合同一般要有受益人的，万一投保人死亡时，由受益人获得权益，那么死亡险被保险人不认可保险金额,合同有没有效的?...员工考评指标有哪些？
2024-11-17 08:10:20
提问者: 未知
员工考评指标有哪些？各位大家好：本人在一家证券公司做人事工作的，是属于新公司，刚刚起步，现在要做一套员工的绩效考核体系，请大家帮忙出出点子，比如员工考核的一些...骆驼评级法的指标考评
2024-11-17 03:21:02
提问者: 未知
展开全部“骆驼”评价体系的主要内容是通过对金融机构“资本的充足程度、资产质量、管理水平、盈利水平和流动性”等五项考评指标，采用五级评分制来评价商业银行的经营及管理水平(一级最高、五级最低)。其分析涉及的主要指标和考评标准是： 第一，资本充足率(资本/风险资产)，要求这一比率达到6．5%～7...如何进行绩效考核指标分解
2024-11-17 23:56:31
提问者: 未知
1定性指标：指无法直接通过数据计算分析评价内容，需对评价对象进行客观描述和分析来反映评价结果的指标，即态度/能力/管理指标。2定量指标：可以准确数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标，即任务指标/kpi等。做法：根据年度工作任务进行分解。end制造业的绩效考核指标如何确定？
2024-11-17 18:51:29
提问者: 未知
做好绩效沟通工作就没什么问题了企业价值的考评标准
2024-11-17 09:43:35
提问者: 未知
对于公司的绩效考评，有很多其他标准，但都不如企业价值标准这样全面和科学。1.其他标准都可以是短期的，而价值则一定是长期的。每股平均收益、利润、投资回报率等指标所反映的基本上都是企业已经发生的情况，企业管理者若以这些指标作为考评标准，通常会导致短视行为，使他们把注意力放在对...公司员工绩效考核指标体系及评价标准
2024-11-17 02:12:51
提问者: 未知
公司员工绩效考核指标体系及评价标准 一、绩效考核指标体系和绩效标准的设置 对一个以工工为主营业务的企业，其管理的主要环节体现在三个方面，即对项目经理部的管理、对项目工作人员的管理、对公司机关工作人员的管理，绩效考核体系也主要围绕以上三个方面进行设计和建立。 （一）项目经理部绩效考核指标体系 对工程施工项目的管理，是施工企业管理的重头戏，是企业管理的永恒主题。项目经理部是公司为保障一个承包工...在企业的绩效考核里，怎样设置绩效考核指标的权重分配？
2024-11-17 00:50:20
提问者: 未知
公司绩效考核体系中各项指标的权重是如何确定的...应从绩效考核的两个方面系统阐明员工个人绩效考核和团队绩效考的概念，两者相互联系，以及合并使用的好处，在企业现有考核内容中增加团队绩效，将组织绩效、团队绩效与员工个人绩效三者有力地结合在一起。重点研究企业中层及以下管理岗位员工个人绩效考核和团队绩效考核分别在企业绩效考核中的作用、权重以及两者的结合点。以企业价值最大化作为基础，将促使人力资源管理中不在...银行业金融机构应当根据考评对象的经营地域、客户结构、市场需求以及服务能力，合理确定发展转型类指标。( )。[2015年10月真题]
2024-11-17 10:34:09
提问者: 未知
正确答案:对 解析：银行应当根据考评对象的经营地域、客户结构、市场需求以及服务能力，合理确定发展转型类指标。对于以贷转存、以贷收费和转嫁成本等不规范经营的考评对象，应当调低相关指标的考评得分。简述绩效考评指标体系的设计原则和程序。
2024-11-17 17:27:15
提问者: 未知
参**：解析：(一)绩效考评指标体系的设计原则：1．针对性原则。2．科学性原则。应以生理学、心理学、管理学、行为科学、人才学等科学原理为依据。3．明确性原则。(二)...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。