绩效考核的标准分几级 
2024-06-06 20:32:06
提问者: 未知
绩效考评标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。依据组织的战略，就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准，标准尽管可有多项，每一项也有很明细的要求，但衡量绩效的总的原则只有两条：是否使工作成果最大化；是否有助于提高组织效率。绩效考评标准从不同的角度可以有不同的分类。通常的分类方法有如下几种：1、按评价的手段分，可把评价标准分为定量标准和定性标准。1）定量标准，...物流部经理kpi考核标准
2024-06-06 08:53:00
提问者: 未知
物控理kpi考核表部门：物流部指标类别经1济5指%标目标任务实现月度配送目标职务：部门经理关键指标当月配送计划完成率100%完成期限盘点时间姓名：评估标准计划完成率每下降1%，扣0.5分高于吨均费用每上升1%，扣0.5分，反之奖励0.5分，最高奖励5分投诉一次扣2份评估来源财务部满分：100所占权重5%自评运费控制目标物流吨均运费（含厂车）当月考核副总办10%1、配送及时率客户零投诉月度考核副总办...appstore审核提交地点、审核标准
2024-06-06 11:54:23
提问者: 未知
一个app提交到itunces connect被拒了4次摸索出来的经验，说多是泪，先让擦...好了不多说，为了让**的app不再那么容易被拒，或者被拒了不知道该咋办，我把我的小经验在这里分享给大家。 给大家的忠告：苹果的审核真的非常非常非常严格，他们的想法和做法和**真的差别很大，他们爱较真，所以，千万千万不要懈怠。 1.在上传app之前，把苹果的审核指南《app store r...准备建股票论坛，请论坛取名！！！
2024-06-06 11:02:06
提问者: 未知
鉴股长廊高峰论坛是什么意思，怎么讲，要些具体含义！和标准！
2024-06-06 20:14:05
提问者: 未知
2006年度**游戏产业年会高峰论坛 主持人：大家好，2006年度**游戏产业年会高峰对话现在开始，请大家将手机调到振动状态。我首先介绍一下嘉宾，征途公司董事长史玉柱，盛大公司总裁唐骏，金山公司ceo雷军，**寇司长，光通公司ceo梁咏伦，智冠董事长王俊博，联众的ceo伍国梁。今天我们高峰论坛分为四个部分，欢迎大家有什么问题发到我手机上，越刁的问题越好。我们今天的第一个环节是，让嘉宾问嘉宾问题，...总经理助理的绩效考核指标（要关键绩效考核指标）怎么提取？
2024-06-06 13:53:48
提问者: 未知
总经理布置的任务的完成率 30%(指标说明：总经理布置的任务能够及时完成而且工作质量比较高）对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时率 20%（指标说明：对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时）总结报告上交及时率 20%（指标说明：总结报告上交及时）发生一次部门工作投诉 （扣分项）发生一次无故不参加公司会议（扣分项）不能及时提交考核结果（扣分项）谁知道 怎样进入天津财经考研论坛 和 华北电力考研论坛
2024-06-06 01:15:53
提问者: 未知
天津财经有考研论坛么，如果有什么问题，直接来天津财经贴吧吧如何对研发人员设置绩效考核指标？
2024-06-06 01:07:57
提问者: 未知
楼主的其实很普遍，管理研发人员的考核，存在以下几个难点：1、 绩效提取困难，工作成果的不易衡量，难以提取直观量化的数字性指标2、 工作内容界定困难，哪些工作有价值，哪些工作没有价值，难以判断3、 定性内容比较多浅析一下考核指标的提炼：研发人员的考核指标可以分为效益指标和效率指标，其中效益指标是指研发的成果在市场上带来的价值的反映，比如产品销售额、市场占有率等，效率指标则是研发过程中的工作效率和成果...期货论坛,一般可以提问什么问题啊?
2024-06-06 17:28:05
提问者: 未知
提问期货未来有什么趋势发展，能不能应对风险公司内部换岗可以设置考核期吗？考核没合格
2024-06-06 19:32:31
提问者: 未知
1.从工作职责出发，设计量化考核指标。从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标，并对考核指标进行量化。（1）工作量维度。例如撰写文稿的工作，可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。有些工作不是单纯的一个步骤就能够完成，则进行流程化分析，从每个流程步骤对整个工作进行考核。例如组织训练，可用组织训练的次数、组织参加训练的人次、训练中发放手续的数量等量化指标对其进行衡量。（2）工作质量维度。例如...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。