销售人员绩效考核方案知多少 
2024-06-17 16:10:13
提问者: 未知
一、考则 1．考核（定量）+行为考核（定性）。 2．定量做到严格司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作...中央企业综合绩效评价实施细则
2024-06-17 16:46:19
提问者: 未知
财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四个方面的八个基本指标...第二十四条 企业综合绩效评价计分方法采取功效系数法和...控股子公司绩效考核实施办法(红头版)
2024-06-17 16:27:54
提问者: 未知
原发布者:老许 签发人:吕钢 贵州燃气（集团）有限责任公司 控股子公司绩效考核实施办法(2014年) 为全面提升各控股子公司工作效率，建立长期有效的绩效考核机制，使各控股子公司的工作科学化、制度化、规范化，充分调动各控股公司经营管理层的工作积极性、创造性，实现集团公司战略发展目标，完成年度...xx市商业银行绩效考核与薪酬管理实施办法
2024-06-17 17:40:38
提问者: 未知
yy管理咨询公司2004年1月目录第一节总则1第二节高层管理者的考核与薪酬8第三节中层管理人员的考核与薪酬8第四节客户经理的考核与薪酬10第五节综合柜员的考核与薪酬13第六节职能人员的考核与薪酬14第七节申诉及其处理15第八节激励制度16第九节附则18附件岗位薪级工资标准表20第一节总则第一条考核目的为规范xx市商业银行（以下简称“商行”）绩效考核和薪酬管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断地...医院绩效考核方案范本
2024-06-17 12:03:52
提问者: 未知
医院绩效考核方案 医院分为很多科室，科室的工作不同，医院就有不同效考核方案。但目的都是为了“绩效工资管理”，调动每一位医院各级员工的工作积极与主动性。以下是某医院绩效考核方案，仅供阅览： 第一章目的宗旨 为了全面贯彻落实人保部“绩效工资管理”的精神，进一步调动医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性，充分发挥各自的工作热情和工作能力，使医院的社会效益和经济效益在全体员工的得到持续提高，不断改...招商人员绩效考核
2024-06-17 14:47:40
提问者: 未知
招商人员绩效考核篇一：招商部人员绩效考核办法最全方案招商人员绩效考核办法为鼓励招商、全员招商，加快集团招商进度，全面调动招商人员和集团全体员工的工作积极性和主动性，彻底解决干多干少、干好干坏一个样局面，尽快地将招商工作落到实处，使大都汇汇金广场早日实现规模化经营，现特制定集团招商人员基本工资、业绩工资提成、招商活动经费包干使用的考核办法。一、适用范围1、本制度适用安徽省益民工贸集团有限公司所有员工...某市开发区绩效考核实施意见
2024-06-17 10:33:06
提问者: 未知
某市开发区绩效考核实施意见开发区是转型发展的主战场，招商引资的主力军，开发区考核的重点是招商引资和项目建设。为进一步深化开发区体制机制改革，有效调动开发区工作人员的积极性和创造性，建立公平合理、公开透明、有效激励、管理规范的工资薪酬绩效制度，依据《**x省委x省人民**关于开发区改革创新发展的若干意见》（x发〔201x〕50号）、《**x省委组织部x省人力资源和社会保障厅x省财政厅关于深化开发区人...最新教师绩效工资考核方案
2024-06-17 22:16:47
提问者: 未知
兼顾公平”的原则，津补贴发放以工作绩效考评结果（教师量化积分）作为...杨鹏淋，浙江金麟律师事务所专职律师，中华律师协会会员、浙江省律师协会会员，多家公司法律顾问。...【excel表格】商品部员工绩效考核表
2024-06-17 21:24:53
提问者: 未知
姓名：入职时间：填表说明：1、此表适用于总部/区部商品部人员的考评；2、此表是在直接上司与员工进行面对面评估后，由员工根据上司反馈的绩效结果与直接上司共同讨论制定针对此次评估结果的改进计划，并与直接上司3、该表在每年的1～2月（7～8月）填写，本表由人力资源部保留原件，员工与直接上司保留复印件。针对此次上一级主管签批:总部/区/店：结果的改进计划，并与直接上司共同协商确定下一评估期的工作目标；针对...财务总监绩效考核方案
2024-06-17 21:08:06
提问者: 未知
财务总监绩效考核方案一、绩效考核关键绩效指标｜其他数据指标｜监督指标｜公司整体费用预算 100%｜财务预算编制率90%｜财务制度有效性100%｜收银工作流程与程序和权限规范统一100%｜ 核算公司票务购买费用率95%｜税务处理有效性100%｜资产安全性100%｜出纳单据审核统一规范100%｜流动**率 90%｜分店账目误差率100%｜行政费用超支率10%｜报销流程与程序统一100%｜ ...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。