怎样做绩效考核方案，评分标准？ 
2024-06-26 14:08:08
提问者: 未知
去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:邓慧 绩效考核评分标准表（一）编号：ms03-12-f01/1（适用于各公司员工的月度考核）项目及内容｜评分标准(按员工类别)｜高管｜中层｜行政类｜普通｜一、工作计划及总结（扣分式）｜50｜40｜20｜01、计划及总结提交是否及时：未按时提交，且无客观原因，每迟提交一天扣1分；因个人原因导致公司整体计划或部门计划无法按时提交，每迟提交一天扣2分。...绩效考核方案怎么做
2024-06-26 23:05:39
提问者: 未知
进入一家企业先做企业人力资源诊断，研究分析企业目标及财报；做岗位说明分析；2.圈出kpi指标并进行关联度验算—〉3.设计含风险值的企业kpi考核指标并分解到各分公司及业务部门，并再次进行关联度验算—〉4.设计非业务部门kpi考核指标，并对其与企业kpi考核指标的关联度验算或评估—〉5.设计提升和保障...绩效考核表
2024-06-26 04:54:17
提问者: 未知
1、黄色背景格为各指标权重需于考核前由直属上级设定；绿色背景格为评分处。2、各指标行数不够请自行插入新增行，并下拉“加权得分”列公式。分值含义绩效等级绩效系数110-120分卓越a1.2人员占比0.05100-109分90-99分80-89分优秀达到目标接近目标bcd1.110.9请按员工实际表现完成绩效打分，总分需按分值级别限制人员比例：0.170-79分低于目标e0.7被考核人姓名职务评价指标...总经理助理绩效考核表
2024-06-26 16:10:08
提问者: 未知
总经理助理绩效考核表日期：被考核者指标分类指标分类流程管理5%考核指标流程制定执行力业务协助权重（%）定义5%5%5%5%营运管理35%工作计划及总结工作业绩项目管理社会交系管理公司对外关系法律咨询维护15%企业文化建设、学习力紧急事件的应急处理上级交办的其它任工作态度45%务计划性周全缜密创新能力10%所属部门量化标准得分职位名称总经理助理具体事例扣分根据本岗位工作范围制定本岗位工作流程并不断完...财务岗位的绩效考核怎样评定？？
2024-06-26 18:08:24
提问者: 未知
我觉得下面的回答好长，告诉你核心吧。1、标准流程，即财务制度、标准、流程等，对于规范整个企业的财务有好处，对于经理级别以上的需要建，对于专员文员之类的，要按标准流程作业 2、及时性，财务岗位输出，要及时，一些数据，报表等，要列出每个岗位要输出哪些成果，什么时候输出，提前或延迟怎么加...kpi绩效考核方案(模板)
2024-06-26 06:31:07
提问者: 未知
kpi绩效考核方案一、绩效考核体系立§绩效考核设计原则§绩效考核体系主要考核内容§绩效考核指标制定原则与方法§绩效考核执行机构及人员§绩效考核总流程二、绩效考核具体操作方案§制定目标管理体系§日常考核操作体系（月度及专项任务考核）§综合素质指标体系§满意度指标体系§绩效考核结果处理系统（与工资挂钩）»任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建...总经理绩效考核指标量表
2024-06-26 10:14:55
提问者: 未知
广东雄塑科技集团股份有限公司各子公司总经理绩效考核管理条例（草稿）1．目的1.1为统一各子公司总经理的工作绩效管理，提升各公司整体运营效率，促进各子公司间稳定、快速、高效的发展，特制订本总经理绩效考核方案。从而激励总经理努力改善工作绩效，提高自身能力，提升管理水平。1.2本考核方案适用于各子公司总经理。2.考核实施主体2.1由集团总经理办公室（以下简称总经办）组织建立考核小组，负责组织实施考核数据...电子**绩效考核方案与实施细则
2024-06-26 15:06:02
提问者: 未知
1一、考核目的及目标： 及时、公正地对员工一季度内的整体工作情况进行评估，肯定成绩，发现问题，本着多劳多得、奖罚有度的原则，实现调动员工工作积极性、主动性、提高工作效率的目的，进而通过员工高效率的积极工作使部门季度推广任务得以顺利完成，从而达到电商部为公司业绩做出更大贡献与推动的终极目标。2二、考核原则： 以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念，以员工实际工作中的客观事实为基本依...医药公司绩效考核方案-完整版
2024-06-26 15:20:34
提问者: 未知
医药公司绩效考核方案一、考评目的1.改善员工工作表现，提高工作质量，加强升员工绩效和公司绩效，合理配置岗位和人员，促进经营目标的完成。2.为确定员工工资、奖惩、岗位变动、升降、教育培训、解聘等重要的人力资源管理工作提供公正、客观的依据。二、考评的客体1.截止2010年5月1日所有转正员工。三、考评主体1.“绩效考评领导小组”全面组织本次绩效考评工作，小组成员由***、**、***等同志组成，其中：...公司绩效工资考核方案
2024-06-26 05:03:36
提问者: 未知
绩效工资考核方案（试为了进一步调动员积极性、主动性，实现生产长周满负荷、安全、稳定、高效运行，结合公司实际，特制定本方案。一、产量考核标准：（一）公司所有在岗常白班人员当日绩效工资奖励标准：当日产合成氨在250t至300t（含300t）之间时，按照每吨每分0.002元的标准奖励；当日产合成氨超过300t（不含300t）时，超出部分按照每吨每分0.001元的标准奖励。（二）运转班人员当日绩效工资奖励...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。