本人于2oo8年借用一施工企业资质中标一项目,该公司只是收取管理费,并没有参加项目的施工和管理,涉及

陪伴是最长情的告白 2024-06-04 12:35:33
最佳回答
原告熊*即不是股东,也未投资一分钱,只是经其中一个小股东授权后来项目部工作,是一个代理行为。能在**立案的依据是该被挂靠公司...王云华律师 回答数:6595条 好评数:28个 ... 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 施工企业ppp项目模式的思考
    • 2024-06-04 16:18:00
    • 提问者: 未知
    张晶晶/施工企业ppp项目模式的思考1企业介入ppp项目模式面临的问题a.在传统建筑企业的工程施工中,会有安全事故、质量风险、建设成本超支、工期延误等风险,对于这些问题,企业在多年的施工经验中,有一系列的经验及应对措施。但是在ppp模式下,作为项目公司,会增加设计、成本、融资、运行、移交等一系列的风险,需要在项目发展的过程中,去分析、预测、识别,并且将风险因子降低。降低和避免这些风险,需要通过与*...
  • 工程项目风险管理及应对措施
    • 2024-06-04 21:00:41
    • 提问者: 未知
    工程项目风险管理的现状及应对措施我国目前处于基础建设的高峰期,**建筑市场也随着我国加入wto后的全面开放,投资主体多元化进程加快,工程项目的竞争日趋激烈,工程项目企业面临着比以往更多的风险。因此,加强工程项目风险管理的研究显得十分必要,因为任何合同形式的工程项目,其合同双方的行为本质都是商业行为,最终目标都表现为经济利益,工程本身具有的复杂性、长期性等因素,在激烈的市场竞争中必然存在各种风险。 ...
  • 项目管理中pmo工作流程及标准
    • 2024-06-04 01:40:22
    • 提问者: 未知
    项目管理部流程及标准主要工作工作步骤工作明细工作流程接受立项申请辅助项目发起人发起立项申请提供立项申请所需材料清单规范项目申请材料项目立项管理审核立项申请材料等的规范性审核立项申请、预算审批等检查立项申请材料是否全面pmo向提供给发起人意见联络评审委员会成员进行项目评审参与项目评审会议组织评审委员会进行项目评审向评审委员会提供pmo意见进行评审会议纪要和整理下达是否立项的通知辅助项目经理编制项目范...
  • 施工企业如何加强工程项目管理
    • 2024-06-04 01:57:29
    • 提问者: 未知
    项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理和现场管理,它是建筑业行业管理的一个窗口,是建筑企业形象的体现,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏,与项目管理有直接的关系。因此,建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现...
  • 项目管理中的进度、质量和成本管理
    • 2024-06-04 02:07:47
    • 提问者: 未知
    【摘要】质量、成本与进度管理是项目管理的基本内容。效益是目的,质量是根本,进度是关键。项目实施是要在保证质量的情况下,寻找进度和成本的最优解决方案。理解三者之间的辩证关系,有助于管理者在项目的实施过程中抓住主要矛盾,从而实现项目管理的进度、质量和成本目标。【关键词】进度;质量;成本;项目管理0引言从20世纪70年代开始,项目管理(project management)作为管理科学的重要分支,为项目...
  • 建设工程项目管理资质
    • 2024-06-04 12:07:24
    • 提问者: 未知
    建设工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。它的资质是与设计资质一样分:甲、乙、丙。每个等级可以按照现行有关企业资质管理规定,在其资质等级许可的范围内开展7a686964616fe4b893e5b19e31333365646234工程项目管理业务。具体的是按32...
  • 海外工程项目风险管理及防范措施研究
    • 2024-06-04 10:32:11
    • 提问者: 未知
    摘要随着我国市场经济的不断发展,如今海外工程数量也在不断增加。国际环境与国内环境相差甚远,增加了海外工程项目的风险,加大了企业经营管理的难度。基于此,本文首先提出海外项目风险的识别方法,进而提出风险管理与防范的措施。关键词海外工程项目风险管理防范措施识别一、引言新时期下,由于国内市场资源逐渐饱和,企业之间的竞争愈加激烈,为了提高企业经营效益,很多企业都开始涉足海外市场。从国际层面分析,由于发达**...
  • 涉密项目实施现场保密管理制度
    • 2024-06-04 09:32:39
    • 提问者: 未知
    涉密项目实施现场保密管理制度第一章总则一、为确保涉密项目的绝对安全,维护公司的合法利益,保障公司长期稳定发展,促进涉密项目的顺利进展,特制定本管理制度。二、涉密项目关系到投资方和公司的权利和利益,依照特定的程序确定,在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项。三、涉密项目实施现场所有人员都有保守项目秘密之义务。四、现场保密管理制度实行既确保秘密又便利工作的方针。五、对保守、保护秘密及改进保密技术、措施...
  • 措施项目费中是否也包含管理费和利润
    • 2024-06-04 13:56:59
    • 提问者: 未知
    措施项目32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333431363033费中不包含管理费和利润,其内容有: 1、安全文明施工费 ①环境保护费:是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。②文明施工费:是指施工现场文明施工所需要的各项费用。③安全施工费:是指施工现场安全施工所...
  • 开题报告:建筑工程项目的施工风险管理
    • 2024-06-04 12:16:20
    • 提问者: 未知
    建筑工程项目的施工风险管理商务管理摘要:随着工程施工的现代化,建筑工程项目的施工也越来越安全。但其中的风险管理仍是项目施工者与管理者不可忽视的一个重要部分。在建筑工程尤其是大型的建筑工程项目中,施工过程中一些小环节上的疏忽和差错可能造成巨大的损失。因此对建筑工程安全性重视程度的加强是必须的,施工安全风险管理理论越来越得到土木工程界的重视。然而,由于目前缺乏系统的风险评估管理方法,给建设单位、施工企...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。